10月11日，集團公司十月份生產(chǎn)（安全）會議在建工大廈三樓會議室召開。9月份，集團完成月計劃產(chǎn)值的107%，比去年同期增長40%。1~9月末，集團累計完成全年計劃產(chǎn)值的83%，比去年同期增長34%。完成全年計劃竣工面積的71%。集團公司安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，繼續(xù)保持平穩(wěn)、快速的發(fā)展勢頭。
會議通報了各單位9月份生產(chǎn)、安全情況并對10月份生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、安全工作進(jìn)行了部署。同時，通報了集團公司在安徽省第四屆“徽匠”技能大賽已結(jié)束的工種比賽中的獲獎情況。
副總經(jīng)理、總工程師戴良軍強調(diào)二個方面的工作：
一、產(chǎn)值完成的情況問題。1、1~9月份，集團公司完成生產(chǎn)任務(wù)情況較好，產(chǎn)值總量有望提前1個月完成集團公司全年任務(wù)目標(biāo)；要求完成較好的單位要爭取超額完成、多完成一些產(chǎn)值，完成差的單位要認(rèn)真分析存在的問題，想方設(shè)法力爭完成任務(wù)，確保集團公司的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)。2、年底將至，收尾工程逐步增多，請各單位抓緊進(jìn)行工程決算，回收資金，爭取完成主營業(yè)務(wù)收入指標(biāo)，為集團公司可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、安全生產(chǎn)工作。1、前9個月，集團公司安全生產(chǎn)情況總體穩(wěn)定，收尾工程漸多，希望各單位對照年度工作指標(biāo)，認(rèn)真分解、落實，積極主動，爭取完成各項指標(biāo)。2、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)費用的投入和加強對危險性較大的分部分項工程的控制，確保安全生產(chǎn)。
會議要求各單位認(rèn)真貫徹本次會議精神，完成任務(wù)較差的個別單位要積極努力，落實計劃，分解到項目部，確保完成產(chǎn)值指標(biāo)。天氣漸冷，希望各單位抓好收尾工程項目施工現(xiàn)場的管理，提前做好冬季施工措施的準(zhǔn)備工作，加大隱患排查力度，注重做好水上作業(yè)、大型吊裝和深基坑（人孔樁）等專項施工方案的編審批工作；安全文明創(chuàng)建滯后的單位，要加大創(chuàng)建力度，早作計劃，積極安排，爭取完成指標(biāo)。希望各單位結(jié)合實際情況，抓住重點、確保四季度安全生產(chǎn)無事故。
（生產(chǎn)管理部整理）
