2012年6月4日下午，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理、安徽水利董事長趙時運，集團公司黨委委員、董事、安徽水利總經理楊廣亮等一行深入205國道馬鞍山段改建項目現場，就項目生產經營、施工進度、工作思路及當前存在的主要問題進行調研。
趙總一行視察了在建的姑溪河特大橋工程和路基工程，并在馬鞍山和順工程建設有限公司會議室召開調研工作會議，聽取了205國道項目負責人就工程進展情況、目標差距分析、存在的問題及計劃措施等方面的匯報，隨行各部門負責人就匯報內容提出了意見和建議。
針對205國道項目下一步工作，趙總在會議總結時指出：一要理順關系，明確馬鞍山和順工程建設有限公司與各分部的關系，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、內部分包單位的關系，營造和諧寬松的施工環(huán)境；二要搞好服務，為內部分包單位、外部分包單位和公司創(chuàng)造效益，促進項目施工的良性運轉；三要抓住重點工作，編制好施工計劃、配合編審技術方案、推進征地拆遷、做好汛后搶工期準備、依法依規(guī)施工、拓寬融資渠道等。
趙總要求，205國道項目要牢固樹立規(guī)范管理的觀念，按照制度化要求做好各項工作，確保205國道馬鞍山段改建項目又好又快地向前推進。
