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——安徽建工集團2013年工作會議勝利召開
來源:?時間:2013-06-19?瀏覽量:8931

  6月18日,安徽建工集團有限公司2013年工作會議、“兩先兩優(yōu)”表彰會、經(jīng)濟形勢分析會和經(jīng)營工作會議在合肥東方國際會議中心勝利召開。省國資委第七監(jiān)事會主席劉孝華應(yīng)邀出席會議并講話,省住建廳建管處調(diào)研員張行遠、省國資委第七監(jiān)事會辦公室主任魏若屏出席會議。集團公司副董事長、黨委副書記李長斌和副總經(jīng)理、董事、黨委委員劉家靜分別主持上午和下午的會議。
  集團公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理趙時運作了題為《強主業(yè),推轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式  融文化,促和諧,提升質(zhì)量效益》的工作報告。集團公司總會計師牛曉峰同志作《2012年度經(jīng)濟運行情況及2013年經(jīng)濟形勢分析報告》。會上簽訂了2013年經(jīng)營業(yè)績、安全生產(chǎn)、黨委工作目標的責任狀,對2012年集團公司先進集體和先進個人進行了表彰,并進行了先進人物事跡交流。最后,集團公司董事長、黨委書記趙時運同志作了題為《創(chuàng)造空間藝術(shù)  成就人文生活 奮力譜寫安徽建工持續(xù)健康發(fā)展新篇章》的會議總結(jié)講話。
  報告從八個方面客觀評價了2012年集團公司的發(fā)展狀況。指出, 2012年,既是集團實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃承上啟下的重要一年,也是我們面對更加復雜的環(huán)境,搶抓機遇、攻堅克難、銳意進取的一年。在過去一年多時間里,集團公司在省委省政府和省國資委的正確領(lǐng)導下,在社會各界的關(guān)心支持下,全體干部職工團結(jié)奮斗,深入貫徹落實黨的十八大及省九次黨代會精神,圍繞科學發(fā)展主題,“拓市場、強管理、促發(fā)展、抓融合、整資源、再跨越”,在經(jīng)濟下行壓力加大的嚴峻形勢下,以較快的速度增長,取得令人矚目的成績。
  會議對下一階段工作進行了動員和部署:集團上下要統(tǒng)一思想,堅定信心,集聚發(fā)展正能量;要秉持“創(chuàng)造空間藝術(shù),成就人文生活”理念;要進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,促進轉(zhuǎn)型升級;要拓展經(jīng)營思路,實施大經(jīng)營戰(zhàn)略;要深入推進企業(yè)改革,增強企業(yè)活力,繼續(xù)深化三項制度改革、積極推進重組工作和完善法人治理結(jié)構(gòu);要強化風險管控,確保穩(wěn)健發(fā)展。要重點抓好八個方面的工作:一是加快發(fā)展建筑工程及工程技術(shù)服務(wù)業(yè),要全力以赴抓市場,大力推進海外業(yè)務(wù)發(fā)展,集中精力做好項目管理,繼續(xù)強化安全管理和發(fā)展工程技術(shù)服務(wù)業(yè);二是加快推進水電及工程項目投資運營發(fā)展;三是加快發(fā)展房地產(chǎn)業(yè),要加強市場營銷,加大管理體制機制的改革力度,勇于開辟新市場和強化品牌建設(shè);四是推進戰(zhàn)略調(diào)整和重組上市工作;五是繼續(xù)提升資金與資本效益;六是大力實施人才強企戰(zhàn)略;七是持續(xù)提升科技創(chuàng)新能力;八是依法強化法律事務(wù)工作。
  會議指出:安徽建工正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期,正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者之間的關(guān)系,對于促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展尤為重要。發(fā)展是目的,改革是動力,穩(wěn)定是保障。要始終堅持發(fā)展是第一要務(wù)。改革是一切事物發(fā)展的源頭和動力,只有不斷深化改革,才能推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。穩(wěn)定是改革發(fā)展的前提,企業(yè)改革發(fā)展離不開穩(wěn)定有序的內(nèi)部環(huán)境。要以改革促發(fā)展、以發(fā)展保穩(wěn)定、以穩(wěn)定來支持改革,三者相互協(xié)調(diào),相互促進,有機統(tǒng)一,齊頭并進,就會實現(xiàn)集團持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
  就如何全面加強黨建和企業(yè)文化建設(shè),會議強調(diào):一是要聯(lián)系企業(yè)實際和當前工作,深入學習貫徹黨的十八大精神;二是要抓好領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè),進一步增強創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力;三是要抓好基層組織和人才隊伍建設(shè),為企業(yè)發(fā)展增添后勁;四是大力推進企業(yè)文化融合,進一步提升企業(yè)核心競爭力,要突出抓好思想融合、制度融合、價值觀融合和行為融合;五是抓好黨風廉政建設(shè),強化內(nèi)部監(jiān)督,營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境;六是要堅持黨建帶工建、促團建,充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
  會上,省國資委第七監(jiān)事會主席劉孝華發(fā)表了重要講話。劉主席首先向集團公司工作會議勝利召開表示熱烈祝賀,對建工集團取得的發(fā)展成績給予充分肯定,對參加會議的同志們以及建工集團全體員工表示誠摯慰問。就集團下一步的工作以及未來發(fā)展提出五點意見:一是繼續(xù)抓發(fā)展、實現(xiàn)較快增長,堅定不移走規(guī)?;缆罚欢抢^續(xù)抓改革、深化重組工作,切實落實省委省政府和省國資委的要求;三是繼續(xù)抓風控,實現(xiàn)長治久安;四是繼續(xù)抓考核、激發(fā)內(nèi)部活力;五是繼續(xù)抓轉(zhuǎn)型、增強競爭力,努力實現(xiàn)調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級。就轉(zhuǎn)型升級工作,劉主席強調(diào)六個重點:要強化管理,實現(xiàn)管理升級;要從勞動密集型向資金密集型轉(zhuǎn)變;要向上游發(fā)展,向價值鏈高端傾斜;要開拓國際、國內(nèi)兩大市場,以海外業(yè)務(wù)帶領(lǐng)其他施工板塊走出去;要從單打獨斗向協(xié)同發(fā)展轉(zhuǎn)變;要整合資源、合并同類項,形成板塊效力。
  集團公司全體領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部門負責人,所屬各單位黨政班子成員及相關(guān)部門負責人,安徽水利股份高管及所屬分(子)公司黨政主要負責人,受表彰人員,建工青年志愿者等400余人參加會議。
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