近日，集團公司黨委副書記牛曙東一行先后赴安徽一建、安徽二建、安徽三建、安徽路橋、路橋集團和安徽路港承建的8個項目現(xiàn)場調研，并為“黨員先鋒號工程”授牌。集團公司工會主席徐曉光參加安徽三建公司的授牌儀式。相關單位黨委負責人及集團公司黨委工作部負責同志等陪同調研授牌。
牛曙東深入到每個項目施工現(xiàn)場，詳細了解施工過程中各個環(huán)節(jié)技術重難點、認真聽取項目的生產經營和創(chuàng)建工作匯報。他對項目上的好經驗好做法給予了充分肯定，并指出：所屬單位緊緊圍繞工程建設開展形式多樣的創(chuàng)建活動，目標明確、組織堅強、管理到位、成效卓越，總體情況較好，但發(fā)展不夠平衡。就進一步做好創(chuàng)建工作，他提出三點意見：一是要把“黨員先鋒號”創(chuàng)建工作作為落實黨組織政治核心作用的有效載體。充分體現(xiàn)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。他強調，每一名黨員都是黨組織面對基層職工群眾的一個示范窗口，是黨組織樹立公信力、號召力、領導力的具體實施者，因此，每個創(chuàng)建組織的領導者要更加嚴格要求自己，率先垂范，引領職工向著共同目標奮斗。要借助黨員先鋒號工程創(chuàng)建這個平臺，認真貫徹執(zhí)行好集團項目黨群工作管理手冊，確保黨建工作正常化和規(guī)范化。二是強化責任意識，做到有責、負責、盡責。要切實加強項目管理，強化責任擔當意識，奉獻在現(xiàn)場，建功在項目。要切實加強廉潔自律規(guī)范，做到思想上有紅線，行動上有戒線，要以《中國共產黨廉潔自律準則》為標準，嚴于律己，切實抓好項目成本、安全生產、質量技術管理，促進技術創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等工作。三是要求項目員工珍惜現(xiàn)有的平臺，加強學習，提高修養(yǎng)，增強能力，努力成為企業(yè)的骨干人才、成為崗位上的行家里手。他強調，當前正處于集團公司“十二五”收官和“十三五”開局的關鍵時期，各項工作任務艱巨，希望各項目部以授牌為新的起點，進一步明確創(chuàng)建活動的目的、意義，扎實工作，發(fā)揮黨組織的作用，促進各項工作再上新臺階。 
