2016年1月22日，集團公司在安建國際大廈二十七樓會議室召開2015年度工程管理總結暨2016年一季度工程管理工作會議。所屬各單位分管領導、機關相關部門負責人參加了會議。集團公司副總經理、總工程師戴良軍，副總經理王厚良出席會議。集團公司總經理助理、工程管理部主任童宗勝主持會議。
會上,工程管理部總結了集團2015度工程管理工作，通報了集團2015年四季度、全年生產任務完成情況及2015年度工程項目管理檢查情況，明確了2016年的工作目標，并對2016年一季度工程管理工作進行了安排。
集團公司副總經理王厚良強調三點：一是積極把握軌道交通發(fā)展機遇；二是積極推進項目信息化工作；三是要提前安排春節(jié)期間的安全管理工作。
集團公司副總經理、總工程師戴良軍做了總結發(fā)言，要求各單位繼續(xù)夯實項目管理的基礎性工作，做好2016年工程管理的四項重點工作：一是加強項目經理人才梯隊建設，提升項目經理隊伍整體業(yè)務水平；二是利用互聯(lián)網+項目管理，積極推進項目信息化建設，助推項目管理升級；三是創(chuàng)新項目盈利模式，強化項目運營能力，切實提升項目贏利水平；四是打造學習型、創(chuàng)新型項目管理團隊。
