2016年1月22日上午，集團(tuán)公司董事長、黨委書記趙時運(yùn)一行，對安建建材公司進(jìn)行了調(diào)研考察。集團(tuán)公司副總工程師、信息管理部主任吳紅星，財務(wù)部主任朱元林，發(fā)展規(guī)劃部、改制辦主任黃代，人力資源部副主任朱金蓉，財務(wù)公司副總于忠山、董事會秘書劉春雷等陪同調(diào)研。安建建材領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門主要負(fù)責(zé)同志參加了此次考察調(diào)研會議。
調(diào)研會上，趙時運(yùn)董事長認(rèn)真聽取了安建建材總經(jīng)理張鍵同志關(guān)于公司2015年總體情況的匯報，對安建建材2015年取得的成績給予充分肯定，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安建建材的發(fā)展要認(rèn)清主題與方向，找準(zhǔn)自身的市場定位，提前對市場進(jìn)行預(yù)判，同時，明確表示集團(tuán)會在安建建材的未來發(fā)展中給予大力支持，并將建材業(yè)作為集團(tuán)“十三五”重點(diǎn)版塊去發(fā)展。最后，趙時運(yùn)董事長對安建建材未來的發(fā)展思路提出了三點(diǎn)指導(dǎo)性意見：1、要夯實基礎(chǔ)、瞄準(zhǔn)方向、準(zhǔn)確定位、尋找路徑、精準(zhǔn)發(fā)力、有的放矢，積極穩(wěn)妥的發(fā)展各項業(yè)務(wù)；2、要理順?biāo)俣?、?guī)模、效益之間的關(guān)系，確立符合自身規(guī)律的盈利模式，明確目標(biāo)、精準(zhǔn)測算，積極編制安建建材“十三五”規(guī)劃；3、要認(rèn)真抓好黨建工作，學(xué)習(xí)貫徹“三嚴(yán)三實”和“四個自覺”要求，全面落實一崗雙責(zé)制度，自覺與集團(tuán)黨委保持一致，講政治、講規(guī)矩、守紀(jì)律，將黨建工作目標(biāo)寫入“十三五”規(guī)劃，當(dāng)作一項長期任務(wù)來抓。
最后，董事長要求，集團(tuán)各部門要![]()
積極策劃，在集團(tuán)職代會結(jié)束后，組織召開一次幫扶安建建材發(fā)展的現(xiàn)場會。
