安徽建工集團(tuán)中層管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得
安徽建機(jī)公司 王孝虎
學(xué)習(xí)是最大的福利。2015年11月25日至27日，安徽建工集團(tuán)在安徽水利東方國際會議中心舉辦了中層管理人員培訓(xùn)班，對我們參訓(xùn)的中層人員來說，就是最大的福利。培訓(xùn)緊扣當(dāng)前時政主題，學(xué)習(xí)了黨的十八屆五中全會精神精髓，分析了中外經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，解答了深化國資國企改革的若干問題。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我開拓了視野，更加堅定了企業(yè)發(fā)展的信心。下面結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容，談一下學(xué)習(xí)心得。
一、抓好新常態(tài)下班子建設(shè)
在開班典禮動員會上，集團(tuán)董事長、黨委書記趙時運(yùn)指出，要圍繞中心，服務(wù)大局，抓好新常態(tài)下班子建設(shè)，做優(yōu)做強(qiáng)做大安徽建工。同時要求領(lǐng)導(dǎo)干部要攻堅克難、扎實苦干，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，從嚴(yán)要求、以上率下。對照這些要求，我感覺自身做得還很不夠，一是班子執(zhí)行力有待加強(qiáng)，二是目前公司的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成得不是很理想，三是“十三五”規(guī)劃還沒有最終定稿，有些方面思路還不夠開闊，這都是下一步需要學(xué)習(xí)和提高的地方。
二、適應(yīng)新常態(tài)，加快調(diào)轉(zhuǎn)促
近年來，拉動經(jīng)濟(jì)增長的三駕馬車出現(xiàn)拉動乏力，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)。勞動力、原材料、土地、環(huán)境成本永久性上升的高成本生產(chǎn)時代已經(jīng)到來。如何適應(yīng)新常態(tài)，實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)，是擺在黨和國家面前的問題。作為國有企業(yè)的安徽建工，我認(rèn)為要和黨和國家的發(fā)展理念保持一致，要和政府的改革舉措、行動計劃保持一致。黨的十八屆五中全會提出的發(fā)展理念就是創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展和共享發(fā)展，中共安徽省委、安徽省人民政府近日印發(fā)了《加快調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級行動計劃》，這些都是我們要認(rèn)識學(xué)習(xí)并加以吸收和執(zhí)行的。企業(yè)要獲得增長，一是要增加投入，有投入才有產(chǎn)出，但投入要有合理的方向，往哪投是關(guān)鍵?，F(xiàn)在提出的供給側(cè)改革，我認(rèn)為投入的方向要符合國家的產(chǎn)業(yè)政策和供給側(cè)改革方向，還有集團(tuán)的優(yōu)勢行業(yè)，即給集團(tuán)帶來較多產(chǎn)值和利潤的行業(yè)，當(dāng)然考慮協(xié)調(diào)發(fā)展，也要適當(dāng)照顧那些需要注入新鮮血液的企業(yè)。以上思路同樣適用我所在的安徽建機(jī)，即安徽建機(jī)要發(fā)展，同樣需要投入，同樣需要解決投什么的問題，同樣需要調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級；二是要增加出口，也就是要拓展海外業(yè)務(wù)。雖然國際形勢動蕩不安，但在國內(nèi)需求減弱、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的情況下，海外業(yè)務(wù)無疑是我們需要積極拓展的。并且要以海外業(yè)務(wù)帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，如建筑機(jī)械設(shè)備出口、建材貿(mào)易等。在這一塊，作為安徽建機(jī)公司，同樣需要積極跟進(jìn)，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，爭取政策支持，保證搭乘建工航母，協(xié)調(diào)、共享發(fā)展。
三、領(lǐng)導(dǎo)、教練和授權(quán)
通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)力提升這節(jié)課的學(xué)習(xí)，掌握領(lǐng)導(dǎo)力的五種手段，即用精神領(lǐng)導(dǎo)人、用思路指導(dǎo)人、用制度約束人、用金錢誘導(dǎo)人、用皮鞭懲罰人；知道領(lǐng)導(dǎo)力是可以通過修煉來提高的，區(qū)別了團(tuán)隊和組織的不同，了解了不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，即支持型、教練型、授權(quán)型和指揮型，以及針對不同的對象采用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格這一重要方法。領(lǐng)導(dǎo)是一門很深的學(xué)問，但又具有很強(qiáng)的實戰(zhàn)性，與我們平時的工作密切相關(guān)，多次學(xué)習(xí)過有關(guān)的著作和課程，這次聽到中科大管理學(xué)院教授的講課，感覺又有了新的認(rèn)識。當(dāng)一個好領(lǐng)導(dǎo)，既要學(xué)會當(dāng)好教練，又要懂得適度授權(quán)，要把學(xué)習(xí)到的理論知識和實踐相結(jié)合，形成自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)力。
四、明確國有企業(yè)改革方向，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心
這次培訓(xùn)，安徽省國資委黨委委員、巡視員朱少春作了《關(guān)于深化國資國企改革的若干問題》的專題主講，一是分類推進(jìn)國有企業(yè)改革，二是完善現(xiàn)代企業(yè)制度，健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，三是建立國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人分類分層管理制度，四是實行與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的薪酬分配制度。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我明確了國有企業(yè)改革方向。過去也接觸到這些相關(guān)內(nèi)容，但是這次通過專家領(lǐng)導(dǎo)的解讀和主講，印象更深，消化的更快，更容易接收。
這次培訓(xùn)，安徽省委黨校副校長王正國的講課可以說是振奮人心，他客觀地分析了近年來中外經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，為我們解讀了中國經(jīng)濟(jì)體制改革的核心問題，分享了如何發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)和深化金融體制改革，尤其提到習(xí)近平總書記提出的“供給側(cè)改革”。通過王校長的課，讓我更加堅定了國家發(fā)展的信心，堅定了企業(yè)發(fā)展的信心，過去感覺經(jīng)濟(jì)從高速增長一下子下來了，仿佛有迷失方向的感覺，現(xiàn)在又重新找到了方向，找到了立足點(diǎn)，雖然擺在我們面前的困難還很多，我國經(jīng)濟(jì)形勢依然很嚴(yán)峻，，但是相信我們的辦法更多。堅定不移地跟黨走，把握好企業(yè)的發(fā)展方向，就一定能做優(yōu)做強(qiáng)做大企業(yè)。
五、堅持廉潔自律準(zhǔn)則，堅守黨的紀(jì)律邊界
堅持廉潔自律準(zhǔn)則，堅守黨的紀(jì)律邊界，堅定不移地推進(jìn)國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)，是這次培訓(xùn)的另一主題。集團(tuán)紀(jì)委書記宋志華給我們作了專題培訓(xùn)。宋書記通過深入淺出的解讀，帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了新的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，學(xué)習(xí)了中紀(jì)委法規(guī)室對《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》熱點(diǎn)問題的權(quán)威解釋，并且以案說紀(jì)，舉一反三，要求我們警鐘長鳴。企業(yè)要發(fā)展，干部要忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)，要堅持廉潔自律準(zhǔn)則，堅守黨的紀(jì)律邊界，不能觸碰紅線，不能逾越底線，這才是正確的發(fā)展，可持續(xù)的發(fā)展，否則，企業(yè)發(fā)展了，干部倒下了，就是不正確的發(fā)展，是不可取的發(fā)展。通過活生生的案例，我們要時刻銘記，堅定不移地推進(jìn)國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)，順應(yīng)新常態(tài)，打好主動戰(zhàn)；正視新問題，打好攻堅戰(zhàn)；實施新舉措，打好持久戰(zhàn)；形成新合力，打好總體戰(zhàn)。
總之，通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我開拓了視野，在未來的工作中明確了思路，緊緊跟黨走，努力做優(yōu)做強(qiáng)做大企業(yè)，更加堅定了企業(yè)發(fā)展的信心，并嚴(yán)格要求自己，堅持廉潔自律準(zhǔn)則，堅守黨的紀(jì)律邊界。
學(xué) 習(xí) 心 得
安徽建機(jī)公司 汪元貴
培訓(xùn)是最大的福利。2015年11月25日，久違的陽光普照大地，集團(tuán)公司舉辦的為期3天的中層管理人員培訓(xùn)班在安徽水利東方國際會議中心水建廳拉開帷幕。整潔有序的會場布置，貼心周到的會務(wù)安排，精挑細(xì)選的培訓(xùn)內(nèi)容，以及資深授課老師的精彩詮釋，讓濟(jì)濟(jì)一堂的100多參培學(xué)員感受溫暖、受益匪淺。
本人很珍惜這次的培訓(xùn)機(jī)會，很享受這樣的學(xué)習(xí)過程，準(zhǔn)時到、認(rèn)真聽、認(rèn)真記、認(rèn)真體會?，F(xiàn)將本人的心得分享如下：
一、 全面認(rèn)識當(dāng)前形勢，提振對國企發(fā)展的信心。
省政府發(fā)展研究中心研究員王海林主講的《適應(yīng)新常態(tài)，加快調(diào)轉(zhuǎn)促——學(xué)習(xí)黨的十八屆五中全會公報的若干體會》，從新常態(tài)的分析、“習(xí)李新政”的解讀到本省加快調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級行動計劃的詮釋，加深了我們對十八屆五中全會精神的理解，對本省調(diào)轉(zhuǎn)促4105行動計劃的全面認(rèn)知；省委黨校副校長王正國主講的《從金融視角談中外經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與我國經(jīng)濟(jì)體制改革》，從近年來中外經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析、我國經(jīng)濟(jì)體制改革的核心問題、如何發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)和深化金融體制改革四個方面進(jìn)行了講解，數(shù)據(jù)詳實，條理清晰，答疑解惑，充滿正能量；省國資委黨委委員巡視員朱少春主講的《關(guān)于深化國資國企改革的若干問題》，注重解讀了國企改革的頂層設(shè)計與分類推進(jìn)、現(xiàn)代企業(yè)制度與國有資產(chǎn)管理體制的完善以及發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)等內(nèi)容，使我們對國企改革的意義以及如何改革等有了更深刻的理解，更堅定了對國企改革的信心。三個半天的靜心聆聽，三位主講者的高屋建瓴，使我們對當(dāng)前國際、國內(nèi)和本省的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢以及國企深化改革有了更為全面、正確的認(rèn)識，中國正在不斷崛起，安徽正在實現(xiàn)跨越，建工集團(tuán)正在有序深化改革，作為其中的一分子，不能因當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營不景氣而喪失斗志，一葉障目，而應(yīng)提振信心，放眼未來，堅定不移地為國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大盡己之力。
二、加強(qiáng)自身修煉，提升領(lǐng)導(dǎo)力。
三、重溫《準(zhǔn)則》和《條例》，提高自身“免疫力”。
下午，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記宋志華以《堅持廉潔自律準(zhǔn)則，堅守黨的紀(jì)律邊界，堅定不移地推進(jìn)國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)》為主題，為我們上了一堂生動的政治課。宋書記課件準(zhǔn)備充分、條理清楚、層次分明，講課語速適中、以案說紀(jì)、語重心長，避免了教條說理和枯燥無味，從中傳遞了一名紀(jì)委書記嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、扎實的理論功底和強(qiáng)烈的責(zé)任感，令人欽佩。三個小時的課程，前半部分，宋書記從《準(zhǔn)則》和《條例》修訂的必要性、基本原則、主要變化到宣貫要求、熱點(diǎn)釋疑、案例分析，使我們對新出臺的《準(zhǔn)則》和《條例》有了更清晰、系統(tǒng)、全面的認(rèn)識，不僅知其然，也知所以然；后半部分，宋書記從國企定位到形勢決定任務(wù)、著力打好“主動戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)和總體戰(zhàn)”，闡釋了國企為何要進(jìn)行反腐倡廉建設(shè)和如何推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，教導(dǎo)我們要敬畏規(guī)矩，堅守底線。作為一名國企黨員干部，唯有堅定不移地做政治上的“明白人”，讓廉潔自律成為一種覺悟，讓慎獨(dú)慎微成為一種習(xí)慣，讓淡泊名利成為一種品質(zhì)，才能做到門如市，心如水，身外物，不奢求，由內(nèi)而外構(gòu)筑起抵御誘惑的堅強(qiáng)防線，提高拒腐防變的免疫力。
學(xué)習(xí)是最好的待遇。三天的學(xué)習(xí)緊張有序，對我們綜合素質(zhì)的提升大有裨益，期待集團(tuán)公司如此高規(guī)格的培訓(xùn)能夠多舉辦一些。
