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——安徽三建第九工程管理部爭創(chuàng)“青年文明號”事跡材料
安徽三建第九工程管理部自2006年7月成立以來，團隊隊伍不斷壯大，現(xiàn)有職工53人，青年職工40人，管理部主任37歲，副主任32歲，平均年齡31.77歲，現(xiàn)任青年文明號負責人侯田漢同志，兼管理部副主任及臨湖社區(qū)一期II標段工程項目經(jīng)理。
由年青管理領(lǐng)導所帶領(lǐng)的青年團隊，先后在合肥市中級人民法院工程，合肥市人民檢察院工程，格力空調(diào)產(chǎn)業(yè)基地工程，臨湖社區(qū)一期II標段工程的出色業(yè)績，創(chuàng)造了良好的社會效益及經(jīng)濟效益，為安徽三建樹立了一塊響亮的品牌。
2008年工程產(chǎn)值計劃任務(wù)1.2億元，截止到2008年9月20日已完成1.15億元，完成全年計劃產(chǎn)值的95.83%。目前社會效益、經(jīng)濟效益良好。
一、艱苦奮斗，團結(jié)拼搏，奉獻青春
九部承接的合肥市中級人民法院綜合審判樓工程，工程量大，基礎(chǔ)型式復雜，高架技術(shù)難度高。在組建項目管理班子的時候，就專選了一批能吃苦、能戰(zhàn)斗的青年人員。在基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工的過程中，同志們?nèi)找箠^戰(zhàn)在施工第一線，在工地吃，工地住，有時候甚至連續(xù)工作48小時，雖然結(jié)構(gòu)型式復雜，但沒有出現(xiàn)一處差錯。在施工天庭主體結(jié)構(gòu)時，同志們認真鉆研，齊心協(xié)力，解決了58.2m高架的支撐設(shè)計及施工難題，成功完成了安徽省第一個58.2m超高腳手架支撐搭設(shè)。獲得了“省級工法工程”稱號。
在施工過程中，我們采用預應力施工法、有限元結(jié)構(gòu)分析法等方法，對工程進行施工、驗算。做到了及時將新技術(shù)，新工藝應用于工程施工。
合肥市中級人民法院綜合審判樓工程先后被授予了合肥市“十佳綠色工地”、“省級安全文明標準化工地”、“市級科技示范工程”、“省級科技示范工程”等榮譽稱號，2008年6月外國友人到中院工地觀摩學習，2008年全省建設(shè)工程安全文明會議，在法院工地召開，并且將中院文明示范建設(shè)成果，作為安徽省省級標準化綠色工地向全省范圍內(nèi)推廣。
正是由于安徽三建第九工程管理部這種艱苦奮斗,團結(jié)創(chuàng)新的精神，為我們企業(yè)在政務(wù)新區(qū)樹立了品牌形象，贏得了社會的認可，深受政務(wù)新區(qū)領(lǐng)導好評，后來，在政務(wù)新區(qū)先后承接到民主黨派綜合辦公樓工程及合肥市人民檢察院工程。
在政務(wù)新區(qū)，同志們始終發(fā)揚著團結(jié)奉獻愛三建的企業(yè)精神，在政務(wù)新區(qū)打造了一個又一個精品工程。
二、加強人才隊伍建設(shè)，讓青春在平凡崗位上閃光
青年強，則企業(yè)強。管理部領(lǐng)導特別注重青年人才的培養(yǎng)工作，針對新進場大學生，由黨支部、團支部負責后勤保障工作，并且組織大中專畢業(yè)生拜師結(jié)對，讓他們在思想上、工作上有個依靠。
另外，制定爭優(yōu)、評標兵的激勵機制，定期開展“每月之星”，“紅旗項目部”的考核活動，自開展活動以來，管理部就“每月之星” 及“紅旗項目部”每年資金投入達48000元。并且為保證職工的學習與休息時間，管理部專門下發(fā)文件，規(guī)定每個月安排員工調(diào)休四天。
為了讓大中專畢業(yè)生盡快成才，管理部積極安排他們進行培訓，通過培訓，使項目管理人員的素質(zhì)更快提高，專業(yè)知識更加豐富。從而更好地進行項目管理，更有效地從管理上節(jié)約成本。
通過管理部的培養(yǎng)，現(xiàn)管理部質(zhì)量員、安全員、測量放線員、綜合施工員正在向一專多能方向發(fā)展，這不僅在提升個人能力的同時，也改變了管理部的人才結(jié)構(gòu)，更有利于公司長遠發(fā)展。
管理部不僅給青年人提供施展才能的舞臺，而且管理部領(lǐng)導一向大膽起用新人，像吳孫柏、樊剛等青年均已擔任重要職務(wù)，這不僅為他們提供更多鍛煉機會，而且更加激勵著年青人，讓年輕人意識到在平凡的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)地奮斗，才能讓青春灼灼閃光。
三、善于總結(jié)，真抓實干，讓青春譜寫文明建設(shè)新篇章
作為一個年輕的團隊，許多文明建設(shè)經(jīng)驗全靠在工作中積累總結(jié)，并日益豐富，自2006年文明創(chuàng)建工作開展以來，現(xiàn)九部已形成獨特的項目文化建設(shè)特色。
三區(qū)建設(shè)一直以來，是項目文明創(chuàng)建的亮點，在項目建設(shè)過程中，管理部一直以高標準，高要求，對“生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)”三區(qū)合理布局，認真規(guī)劃建設(shè)。
項目施工區(qū)的綠化是九部花園式綠色工地的特色，也是九部青年創(chuàng)新的新亮點。另外，施工區(qū)內(nèi)設(shè)停車棚，茶水棚等，并將各種設(shè)施進行合理搭配，合理布局，使得整個現(xiàn)場設(shè)施與綠色工地相得益彰，更讓所有職工感到一種項目和諧。不僅如此，項目部還將施工現(xiàn)場廢舊的木材，整理做成各式各樣的小柵欄，宣傳標語牌等，將廢舊材料變廢為寶。
辦公區(qū)建設(shè)，秉承九部中院工程和檢察院工程辦公區(qū)建設(shè)風格，采用雙層彩鋼房和黑鑄鐵柵欄，將辦公區(qū)與施工區(qū)隔開。辦公區(qū)內(nèi)設(shè)有大面積花池，充分美化了辦公區(qū)環(huán)境，新穎的圖文并茂宣傳欄，更增加同志們對企業(yè)文化的了解，增進了項目凝聚力。
職工生活區(qū)設(shè)有食堂，小商店，男、女淋浴間、籃球場等。為保障職工生活，安排專人負責工人后勤，職工食堂干凈衛(wèi)生，各種證件齊全，生熟食間分離，熟食間裝有空調(diào)。茶水間專人負責燒水，保障職工茶水供應。生活區(qū)安排專人每天對宿舍樓、公廁、淋浴間及區(qū)內(nèi)衛(wèi)生進行清掃。生活區(qū)內(nèi)綠化也是文明創(chuàng)建一項重要內(nèi)容，在各項目部生活區(qū)內(nèi)，種植草皮、小樹等。另外管理部在工人業(yè)余時間，安排專業(yè)工長、安全負責人在農(nóng)民工業(yè)余學校上課。
通過對工程標準化管理，認真總結(jié)、創(chuàng)新，九部項目文化建設(shè)已將職業(yè)健康安全、環(huán)保、質(zhì)量與文明建設(shè)聯(lián)系在一起。真正做到了，經(jīng)濟效益與社會效益相輔相成，齊頭并贏雙豐收的喜人局面。
春華秋實，碩果累累，九部發(fā)展到今天，最突出、最直接、最深切的感受就在雷厲風行，真抓實干。在新的征程中，我們要善于學習，務(wù)實創(chuàng)新，與時俱進。在自己的工作中，切實推行“青年文明號”活動更加扎實有效開展。高標準，嚴要求，在提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，增加社會效益與經(jīng)濟效益的同時，為現(xiàn)代化大城市建設(shè)做出更大貢獻。 |
“青年文明號”創(chuàng)建集體事跡材料之十一——青春在大建設(shè)中閃耀
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