10月18日，集團公司副總經(jīng)理王厚良、總工辦副主任崔林釗一行赴淮北市中湖礦山地質(zhì)環(huán)境治理PPP項目調(diào)研工作，集團投資管理公司總經(jīng)理朱忠明、安徽交航公司董事長李世龍陪同調(diào)研。
王厚良副總一行重點查看了現(xiàn)場施工進(jìn)展情況。隨后他在項目會議室召開會議，認(rèn)真聽取了項目公司和項目部對工程施工進(jìn)展情況的匯報，詳細(xì)了解了項目施工中存在的困難和問題，關(guān)心和詢問了項目員工工作和生活情況。
他重點就項目內(nèi)部管理、工程施工安排、安全生產(chǎn)等方面提出了具體要求：一是要加強外部溝通和協(xié)調(diào)，克服施工中存在的困難，因地制宜創(chuàng)造條件加快施工進(jìn)度，用進(jìn)度來推進(jìn)其他工作；二是要根據(jù)實際情況進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，綜合考慮水陸施工，確保工期；三是要明確項目公司和項目部的職責(zé)劃分，做到分工清晰，責(zé)任明確；四是要狠抓施工現(xiàn)場安全工作，加強入場大型設(shè)備管控，將安全責(zé)任落實到位；五是要渲染現(xiàn)場施工氣氛，創(chuàng)造良好的施工氛圍，提高工作效率，展現(xiàn)企業(yè)形象。
他強調(diào)淮北中湖環(huán)境治理PPP項目作為集團公司和安徽交航在淮北地區(qū)有影響的重點項目，要在確保項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等基礎(chǔ)上，做好成果宣傳工作，樹立集團公司形象，突顯集團公司特色，創(chuàng)造品牌效應(yīng)。
