3月8日，省國資委第三考核組到建工集團，對集團領導班子和班子成員開展2017年度綜合考核?？己私M組長、省國資委黨委委員、副主任陳方作動員講話。集團公司黨委書記、董事長趙時運主持會議并代表集團領導班子作2017年度工作總結報告。考核組副組長、省屬企業(yè)監(jiān)事會主席鄭成雨和考核組成員，省國資委第二監(jiān)事會成員，集團公司領導班子成員、所屬單位主要負責人、集團本部中層管理人員、部分職工代表參加會議。
陳方代表考核組傳達了省委關于做好年度綜合考核工作的部署要求，并就貫徹落實省委精神、做好綜合考核工作強調了三點意見。一是要充分認識綜合考核工作的重要意義。實施綜合考核是省委貫徹落實中央要求，緊密結合我省實際作出的一項重大決策部署，是對省管領導班子和領導干部工作業(yè)績、工作作風的集中檢驗，是加快建設五大發(fā)展美好安徽的現(xiàn)實需要，是堅定不移推進全面從嚴治黨的重要舉措，是探索干部創(chuàng)新機制的生動實踐。要深化思想認識，提高政治站位，切實增強做好綜合考核工作的責任感和使命感，真正把思想和行動統(tǒng)一到省委決策部署上來。二是要準確把握綜合考核工作的任務要求。要準確把握好考核對象、考核內容、考核方式、考核步驟、基本要求、結果運用，有力有序有效地推進綜合考核。三是要嚴格遵守綜合考核工作的紀律規(guī)定。以求真務實的態(tài)度嚴格要求自己，全面、客觀、公正、準確評價領導干部一年來的思想政治素養(yǎng)、履職能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績以及廉潔從業(yè)等情況，堅持實事求是的原則，高度重視，認真配合，嚴明紀律，嚴守規(guī)矩，確?？己私Y果公信力，確?？己斯ぷ黠L清氣正，確保本次綜合考核任務圓滿完成。
趙時運代表集團公司領導班子作2017年度工作總結報告，從經(jīng)營業(yè)績、可持續(xù)發(fā)展、改革創(chuàng)新、科學管理、社會責任等方面系統(tǒng)回顧了集團發(fā)展工作；從政治思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、深入推進反腐敗斗爭、統(tǒng)一戰(zhàn)線和黨建工作責任制等方面系統(tǒng)回顧了集團黨建工作。
趙時運指出，2017年，集團公司在省委省政府、省國資委黨委的堅強領導下，全面貫徹黨的十八大、十九大精神，充分發(fā)揮黨委領導作用，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅持深化改革、提升發(fā)展質量，凝心聚力，銳意進取，取得了深化國有企業(yè)改革的豐碩成果，圓滿完成全年各項目標任務。特別是集團整體上市順利完成，企業(yè)發(fā)展平臺、競爭能力和品牌形象實現(xiàn)歷史性飛躍，“整體上市+配套融資+員工持股”的“三位一體”上市方案在省內首開先例，為國企混合所有制改革創(chuàng)造了新范例。
趙時運強調，新的一年，要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，在省委省政府、省國資委黨委的堅強領導下，銳意進取，埋頭苦干，奮力譜寫新時代一流安徽建工新篇章，為建設現(xiàn)代化五大發(fā)展美好安徽貢獻力量。
會上，與會人員分別對集團公司領導班子和班子成員進行了民主測評和評議。會后，考核組開展了個別談話，認真查閱了集團發(fā)展和黨建方面的相關資料，并到基層單位和機關部室進行現(xiàn)場實地查看。
