為認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記考察安徽重要講話指示精神,落實集團(tuán)黨委關(guān)于“大學(xué)習(xí)、大宣傳、大貫徹、大落實”等工作部署,進(jìn)一步加強(qiáng)安建總承包公司中層以上管理人員隊伍建設(shè),加快公司深化改革和轉(zhuǎn)型升級步伐,根據(jù)公司黨委相關(guān)工作實施方案,10月14日至17日,公司抽出時間在安徽組織干部學(xué)院和安徽小崗干部學(xué)院舉辦學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記考察安徽重要講話指示精神暨中層以上管理人員培訓(xùn)班,公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和中層管理人員共40人參加培訓(xùn)。
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安徽省委黨校(安徽行政學(xué)院)副校長(副院長)袁維海教授授課
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在安徽組織干部學(xué)院期間,培訓(xùn)班邀請到安徽省委黨校(安徽行政學(xué)院)副校長(副院長)袁維海教授、科社教研部主任胡東升教授、高淮成教授、省直機(jī)關(guān)工委宣傳部虞美順部長、省國資委企業(yè)改革處吳明處長、淮南市委黨校陸丹教授等,分別圍繞以新發(fā)展理念引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、黨的十九屆四中全會精神、習(xí)近平總書記考察安徽重要講話指示精神和《習(xí)近平談治國理政》第三卷、《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》、國有企業(yè)改革三年行動方案、牢牢掌握意識形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)等專題進(jìn)行輔導(dǎo)授課,每次課后均由學(xué)員代表分享學(xué)習(xí)心得體會。全體學(xué)員還利用晚上時間結(jié)合所學(xué)所悟,圍繞深化公司改革加快轉(zhuǎn)型升級、抓好黨建“領(lǐng)航”計劃、分支機(jī)構(gòu)建設(shè)運營、夯實基礎(chǔ)管理、推進(jìn)公司治理體系和治理能力上臺階以及企業(yè)文化建設(shè)等方面進(jìn)行了專題研討交流。
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滁州市委黨校副校長王永康在小崗干部學(xué)院授課
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在大包干紀(jì)念館、沈浩同志先進(jìn)事跡陳列館和小崗黨性教育館進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)
16日下午至17日,學(xué)員們在安徽小崗干部學(xué)院先后聆聽了原小崗村黨委副書記、沈浩原同事趙家龍的《與沈浩在一起的日子》、滁州市委黨校副校長王永康的《一面永不褪色的改革旗幟》等專題講座,在晚間觀看了《第一書記》教育影片,參觀了大包干紀(jì)念館、沈浩同志先進(jìn)事跡陳列館以和小崗黨性教育館,學(xué)員們深刻領(lǐng)悟了解放思想、實事求是、敢闖敢試、敢為人先的“大包干精神”以及敬業(yè)精神、進(jìn)取精神、團(tuán)隊精神、務(wù)實精神、公仆精神等為內(nèi)涵的“沈浩精神”。
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培訓(xùn)班進(jìn)行專題研討及培訓(xùn)總結(jié)會
17日下午,培訓(xùn)班在小崗干部學(xué)院召開專題研討及培訓(xùn)總結(jié)會,中層以上管理人員圍繞公司2021年主要指標(biāo)計劃以及“十四五”發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合自身工作實際,交流分享學(xué)習(xí)收獲,提出工作思路建議。與會公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作對完成年度目標(biāo)任務(wù)和謀劃“十四五”等提出要求,公司黨委書記、副總經(jīng)理張沖主持會議并作總結(jié)講話。
張沖首先對安徽組干學(xué)院和小崗干部學(xué)院的精心安排表示感謝,他分享了四天來的所學(xué)所獲。他指出,本次培訓(xùn)班提前謀劃、精心組織,是對中層以上管理人員首次系統(tǒng)性綜合培訓(xùn),通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高政治站位、開闊眼界提升格局,更加堅定辦好國有企業(yè)的信心,對加快推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展啟示良多、收獲滿滿。
張沖圍繞貫徹落實習(xí)近平總書記考察安徽重要講話指示精神、國有企業(yè)改革三年行動方案、集團(tuán)黨委書記、董事長趙時運在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察安徽和在合肥主持召開扎實推進(jìn)長三角一體化發(fā)展座談會重要講話精神專題培訓(xùn)班上講話等提出三點要求,一要提升“七種能力”:習(xí)近平總書記在中央黨校(國家行政學(xué)院)中青年干部培訓(xùn)班上要求干部提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力,公司中層以上管理人員要結(jié)合實際,學(xué)深悟透、落地落實,聚焦黨建生產(chǎn)經(jīng)營管理等重點工作,在奮力實現(xiàn)公司“十四五”發(fā)展目標(biāo)中想干事、能干事、干成事。二要堅持“三個第一”:堅持創(chuàng)新是第一動力,大力發(fā)揚敢闖敢試、敢為人先的“大包干精神”,帶頭解放思想、突破思維定式,善于學(xué)習(xí)、勇于變革;堅持發(fā)展是第一要務(wù),以黨建領(lǐng)航開創(chuàng)發(fā)展新局面,加快設(shè)立平臺公司以及分支機(jī)構(gòu)建設(shè)運營,實現(xiàn)差異化定位、高端化經(jīng)營、高質(zhì)量發(fā)展;堅持人才是第一資源,在選人用人上以發(fā)展為導(dǎo)向、以業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),共商共建共享企業(yè)改革發(fā)展成果,努力營造“以企為家、以人為本、以苦為樂、苦有所獲”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍和風(fēng)清氣正環(huán)境。三要持續(xù)增強(qiáng)“五力”:不斷夯實基礎(chǔ)管理和基層黨組織建設(shè),做好市場現(xiàn)場的兩場聯(lián)動,多創(chuàng)省優(yōu)國優(yōu)樹立品牌,加強(qiáng)風(fēng)險防控提升治理能力,持續(xù)增強(qiáng)公司競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力。
張沖強(qiáng)調(diào),中層以上管理人員要堅持政治高站位,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)黨委決策部署,肩負(fù)國企社會責(zé)任,搶抓長三角一體化發(fā)展和構(gòu)建新發(fā)展格局等戰(zhàn)略機(jī)遇,只爭朝夕、謀劃長遠(yuǎn)、干在當(dāng)下,敢于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為,共同為公司“十四五”發(fā)展成為省內(nèi)領(lǐng)先國內(nèi)知名的工程總承包商和百億千人企業(yè)、為做大做強(qiáng)做優(yōu)上市公司本部、為安徽建工打造成全國一流的現(xiàn)代化綜合性建筑企業(yè)集團(tuán)奮力拼搏。
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培訓(xùn)班集體合影