——交通運輸部壹級安全標準化達標通過
——安徽省AAA級環(huán)保施工示范單位獲評
——安徽省安全文化示范企業(yè)成功性創(chuàng)建
——質量環(huán)境職業(yè)健康體系認證審核完成
——項目駐地安全標化建設招標統(tǒng)一規(guī)范
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一項項看得見、摸得著的實績，實力證明了“十三五”期間安徽交航安全生產的良好態(tài)勢。五年來，安徽交航實現了安全文明創(chuàng)建從集團級到市級再到省級的不斷突破，用13項集團級、8項市級、4項省級安全榮譽交出了一份滿意答卷。五年來，安徽交航堅持以“安全第一”為根本，實現一年打基礎到兩年強隊伍再到全面高質量發(fā)展的三級跳躍。五年來，安徽交航從不斷完善安全管理制度到以安全文化引領發(fā)展，持續(xù)為安徽交航深化改革、戰(zhàn)略轉型保了駕護了航。
新的起點孕育新的希望。站在新的起跳點上，“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的交航人，將以國家AAA級標準化工地為目標，憑著勇毅奮進的銳氣、勇于挑戰(zhàn)的韌性、馳而不息的闖勁，必將推動安徽交航安全生產邁向更高層次，也必將助推安徽交航實現“十四五”發(fā)展新輝煌。
強體魄——完善制度打基礎
萬事開頭難。隨著安徽交航改革轉型工作的全面鋪開，為了適應“十三五”行業(yè)發(fā)展的需要，安徽交航領導班子通過精準研判，決定成立安全監(jiān)察部。部門成立之初，各項工作千頭萬緒，而當務之急是制訂一套適應公司發(fā)展和項目執(zhí)行的安全責任體系與管理辦法。如何制定制度，又該從哪個方面著手？無疑讓這個“年輕”的部門犯了難。
但辦法總比困難多。通過不斷交流、借鑒以及分析當前安全形勢，安全監(jiān)察部全體員工通力協(xié)作，發(fā)揮“咬定青山不放松”的堅韌精神，克服經驗欠缺、人員更迭等客觀問題，最終建立了當前37項以《安全生產法》為參照、以安全生產責任制為核心、以“生命至上、安全為天”為理念的系統(tǒng)管理制度。
同時，通過研判未來安全發(fā)展形勢，安全監(jiān)察部以“廢、改、立”計劃為牽引，逐步使公司安全管理體系不斷趨于完善。
練內功——文化引領聚人心
“學習必須如蜜蜂一樣，采過許多花，這才能釀出蜜來”，安全文化的形成亦是如此。正因為安全生產涉及面廣，具有復雜性、綜合性、長期性、專業(yè)性等特點，才更需要安全文化引領，營造“人人為安全”的良好氛圍。
五年來，從強化安全發(fā)展觀念到消除事故隱患，安全生產月活動從未間斷；從全員入場三級教育到消防環(huán)保職業(yè)健康培訓，安全教育活動精彩紛呈；從安全生產警示日教育警示到安全知識競賽爭先展采，安全生產理念深入人心。同時，在“十三五”期間，利用項目新時代文明實踐點，積極探索“黨建+安全”管理模式，進一步凸顯了黨建引領安全文化作用。
五年來，安徽交航逐步構建起了“三化”安全文化，即落實觀念文化，達到安全理念體系“內化于心”；落實行為文化，追求安全行為規(guī)范“外化于行”；落實制度文化，體現安全價值理念“固化于制”；落實環(huán)境文化，創(chuàng)造安全活動氛圍“實化于物”。
提素質——精細管理促發(fā)展
“樹牢安全發(fā)展理念，加強安全生產監(jiān)管。”習近平總書記曾在安全生產方面如此強調。
“十三五”以來，以習近平總書記關于安全生產重要論述的“六大要點”和“十句硬話”為指引，在集團黨委和公司黨委安排部署下，安全監(jiān)察部積極開展安全生產專項整治三年行動，秉承“安全生產、警鐘長鳴”的理念，每季度定期召開安委會分析形勢、督促工作和解決問題。同時采取多種措施使安全管理工作逐步邁向精細化：一是以月度項目全覆蓋輔助季度綜合檢查，確保安全管理“全面性”；二是用節(jié)前節(jié)后、疫情防控、特種設備專項檢查配合日常定期檢查，實現安全管理“多樣性”；三是引進視頻遠程監(jiān)控與智慧工地平臺系統(tǒng)，體現安全管理“創(chuàng)新性”。在“十三五”期間，安全監(jiān)察部會進一步提升安全檢查頻次、擴大隱患排查范圍，實現了安徽交航安全生產“0”事故發(fā)生。
乘風破浪潮頭立，揚帆起航正當時。踏上“十四五”偉大航程，安徽交航將繼續(xù)堅持“生命至上、安全為天”的發(fā)展理念，秉承“誠信為本、敬業(yè)至上”的核心價值觀，積極貫徹集團2021年工作會議精神，扎實做好安全生產工作，實現進軍“集團第一方陣”的美好愿景。
