7月22日，建工控股外部董事李家俊、朱其林、劉靜、王亞峰、徐琳一行蒞臨安徽路港公司調(diào)研。
上午，外部董事一行驅(qū)車到合樅高速預(yù)制標(biāo)桐城分廠項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地調(diào)研桐城分廠預(yù)制構(gòu)件自動(dòng)化生產(chǎn)線、智能化控制中心等，詳細(xì)了解項(xiàng)目生產(chǎn)中的創(chuàng)新亮點(diǎn)、BIM技術(shù)應(yīng)用、信息化管理情況，并給予充分肯定。針對(duì)項(xiàng)目管理，外部董事指出：一是立足項(xiàng)目實(shí)際，大力培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新人才；二是強(qiáng)化管控能力，將項(xiàng)目6S管理要求落到實(shí)處；三是高度重視管理，緊抓生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等不放松。
下午，外部董事一行在公司會(huì)議室召開(kāi)座談會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)向外部董事就公司發(fā)展、生產(chǎn)管理、安全管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管控、存在的困難和問(wèn)題等方面情況進(jìn)行匯報(bào)。外部董事對(duì)公司克服新冠疫情、征地紅線等不利因素影響，埋頭苦干、奮起直追，2020年實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半目標(biāo)過(guò)半的成績(jī)表示肯定。就公司下一步發(fā)展方向，他們指出：一是給公司資產(chǎn)“減負(fù)”，努力降低資產(chǎn)負(fù)債率，為高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)；二是加強(qiáng)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在公路、市政、港航等方面細(xì)分專業(yè)分公司，突出分公司特色；三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)相結(jié)合的方式，建設(shè)有戰(zhàn)斗力的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，同時(shí)加強(qiáng)分公司班子建設(shè)，充分發(fā)揮分公司優(yōu)勢(shì)；四是發(fā)揮港航特級(jí)資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，特別是水運(yùn)行業(yè)工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)，調(diào)整管理模式，主動(dòng)走出去，與央企及沿海國(guó)有企業(yè)合作，開(kāi)拓省外水運(yùn)市場(chǎng)；五是立足自身橋梁裝配化施工經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，抓住機(jī)遇，加強(qiáng)與安徽高路、安徽交控的合作，培育新的利潤(rùn)點(diǎn)；六是結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真謀劃業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，制定好公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃；七是發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在信譽(yù)、融資政策等方面的優(yōu)勢(shì)，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
