提質(zhì)量增效益 樹品牌促發(fā)展
——集團(tuán)2021年“質(zhì)量月”活動綜述
質(zhì)量第一，效益優(yōu)先。
剛剛過去的9月，集團(tuán)及所屬單位堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于推動高質(zhì)量發(fā)展的重要論述，嚴(yán)格執(zhí)行黨中央、國務(wù)院關(guān)于質(zhì)量工作的重大決策部署以及安徽省關(guān)于開展質(zhì)量提升行動推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)省建設(shè)實施意見，圍繞“深入實施質(zhì)量提升行動，大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”活動主題，組織開展了質(zhì)量專題培訓(xùn)、觀摩交流、崗位技能競賽等一系列主題鮮明的質(zhì)量月活動，營造了“企業(yè)追求質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”的濃厚氛圍，為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
主題宣傳造氛圍。所屬單位及項目圍繞“質(zhì)量月”活動主題精心謀劃活動方案，開展“質(zhì)量月”宣誓活動，組織觀看“質(zhì)量月”宣傳教育視頻，在辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場及生產(chǎn)車間醒目和重點(diǎn)位置懸掛2021年全國“質(zhì)量月”活動口號條幅、標(biāo)語，并開辟質(zhì)量月活動宣傳欄，宣傳集團(tuán)經(jīng)典工程案例，講述企業(yè)質(zhì)量故事，弘揚(yáng)企業(yè)徽匠精神，營造了良好氛圍。
質(zhì)量改進(jìn)增效益。安徽二建、安徽三建、安徽交航、安徽安裝、安建總承包、安建建材等單位積極組織開展群眾性質(zhì)量活動，如：開展QC活動、進(jìn)行工法申報、組織崗位技能競賽、征集質(zhì)量管理合理化建議等，引導(dǎo)員工積極參與質(zhì)量改進(jìn)提升活動，并將工程質(zhì)量創(chuàng)新成果進(jìn)行總結(jié)開發(fā)，實現(xiàn)以質(zhì)量提升促降本增效。
標(biāo)化建設(shè)強(qiáng)管理。集團(tuán)及所屬單位單位積極組織學(xué)習(xí)貫徹安徽省住建廳下發(fā)的《工程質(zhì)量安全手冊實施細(xì)則（試行）》，并結(jié)合自身情況和行業(yè)發(fā)展形勢，進(jìn)一步推進(jìn)項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化項目管理。如：集團(tuán)工管部牽頭有關(guān)部門和安徽三建、安徽路橋共同編制了房建、路橋項目標(biāo)準(zhǔn)化實施手冊，手冊突出房建、路橋?qū)I(yè)特點(diǎn)，理清管理脈絡(luò)，重在統(tǒng)一規(guī)范施工項目，使得項目部少走彎路，取得最佳社會和經(jīng)濟(jì)效益。
專題培訓(xùn)促提升。安徽三建、安徽路港、安建總承包、安建建材等單位圍繞主要施工方案編制要點(diǎn)、項目技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)驗分享、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)申報、創(chuàng)優(yōu)工程管控、現(xiàn)澆箱梁混凝土澆筑和預(yù)應(yīng)力施工質(zhì)量控制、自密實混凝土和透水混凝土技術(shù)等方面組織開展了一系列主題豐富、針對性實操性強(qiáng)的技術(shù)質(zhì)量專題培訓(xùn)。通過開展專題培訓(xùn)，有助于廣大技術(shù)質(zhì)量管理人員對自身專業(yè)知識掌握情況進(jìn)行自查自糾，對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行鞏固學(xué)習(xí)，從而不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識，提升技術(shù)質(zhì)量管理水平。
標(biāo)桿創(chuàng)建樹品牌。所屬單位通過開展“建工杯”、“黃山杯”、“國家優(yōu)質(zhì)工程”等創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建活動，打造一批項目質(zhì)量管理水平較高的代表性項目，并以點(diǎn)帶面，發(fā)揮了引領(lǐng)示范作用?；顒悠陂g，安徽三建還于9月10日、9月18日在安徽建工北城工業(yè)公司、肥東振興EPC項目先后舉辦了合肥市新型墻體材料協(xié)會2021年“質(zhì)量月”企業(yè)觀摩活動、合肥市建設(shè)領(lǐng)域2021年“質(zhì)量月”活動暨振興社區(qū)租賃住房裝配式建筑現(xiàn)場觀摩會，受到了相關(guān)主管單位和參觀人員的一致好評，樹立了一流安徽建工品牌形象。
專項檢查補(bǔ)短板。所屬單位紛紛制定了“質(zhì)量月”專項檢查計劃，排查質(zhì)量隱患及關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)，限期整改；并組織召開質(zhì)量分析會，就排查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理，總結(jié)項目質(zhì)量管理亮點(diǎn)以及存在不足，不斷推進(jìn)工程質(zhì)量通病專項治理工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安徽省《住宅工程質(zhì)量通病防治技術(shù)規(guī)程》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，通過樣板引路、專項交底、工藝優(yōu)化等預(yù)防和治理措施，減少工程質(zhì)量通病的發(fā)生。
回訪維修重服務(wù)。活動期間，安徽一建、安徽二建、安徽三建等單位紛紛組織對承建項目進(jìn)行檢查、回訪、維修，并建立大客戶回訪數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)與客戶溝通，增強(qiáng)客戶對公司的滿意度，牢牢樹立全心全意為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的安徽建工一流企業(yè)形象，創(chuàng)造“服務(wù)換合作”的機(jī)遇。
“十四五”時期是我國全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)之后，乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的新階段。立足新時代，奮斗新征程。通過“質(zhì)量月”活動的開展，進(jìn)一步提高了員工質(zhì)量意識，提升了員工技術(shù)質(zhì)量專業(yè)知識技能，為推動集團(tuán)奮力奪取“十四五”開局新勝利，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
