8月13日上午，股份公司在安建大廈26樓可視化調(diào)度中心以視頻會議形式召開了2019年P(guān)PP項目中期調(diào)度會。會議由股份公司董事、副總經(jīng)理孫學(xué)軍主持。會議通報了上半年P(guān)PP項目投資完成情況，組織了項目建設(shè)經(jīng)驗交流，并逐個核定了各項目年度預(yù)算指標(biāo)，針對各項目的問題，給予了一一回應(yīng)。
董事長王厚良出席會議并講話，他強調(diào)，一是充分調(diào)動各方積極性，加大PPP項目市場開拓力度，在遵循集團投資管理辦法等制度的前提下，依法合規(guī)承攬PPP項目。二是嚴(yán)抓PPP項目工期管理，不符合開工條件不盲目開工，一旦開工就必須搶工，確保PPP項目按時建設(shè)交工進入運營。三是各投資主體牽頭施工單位，落實梳理防范各方風(fēng)險，保障策劃投資收益。四是深入籌劃運營期管理，督促資金按期回流，開展好投資后評價工作。
總經(jīng)理許克順就下半年工作進行了強調(diào)，一是項目公司負(fù)責(zé)人要準(zhǔn)確掌握項目實情，精準(zhǔn)研判施策，積極響應(yīng)集團公司二季度生產(chǎn)調(diào)度會會議要求，加快項目建設(shè)清障步伐，提高實施效率。二是夯實本次會議確立的PPP產(chǎn)值指標(biāo)，準(zhǔn)增不準(zhǔn)減，按指標(biāo)督查項目進展情況。三是各單位積極落實集團即將開展的以“搶進度，保工期，穩(wěn)預(yù)期”為主題的勞動競賽要求，搶抓工期，確保完成年度指標(biāo)。四是優(yōu)化勞務(wù)隊伍選擇，嚴(yán)禁以收取管理費形式選擇勞務(wù)隊伍，避免影響項目實施進度。
股份公司領(lǐng)導(dǎo)牛曉峰、童宗勝、黃代、楊斌、徐亮出席會議，各投資主體主要領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志等42人在主會場參加會議，其他項目公司管理人員共283人在分會場參加了此次會議。
