3月24日，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、董事會秘書黃代一行赴安建服務(wù)中心有限公司調(diào)研指導工作。
座談會上，服務(wù)中心黨總支書記、總經(jīng)理施愛民匯報了中心及省裝飾公司工作推進情況、存在的問題及有關(guān)工作安排。
黃代在聽取匯報后，對服務(wù)中心在維護企業(yè)穩(wěn)定、“三供一業(yè)”分離移交、“僵尸企業(yè)”出清和低效無效資產(chǎn)清理等方面工作給予充分肯定。針對省裝飾公司后續(xù)有關(guān)工作，他指出，一要提高站位，加快清理進程。按照國企改革三年行動方案和集團公司黨委決策部署，加快推進省裝飾公司資產(chǎn)清理、項目結(jié)轉(zhuǎn)、賬戶撤銷、案件處理等工作，加快清理工作進程。二要堅守合規(guī)，依法規(guī)范辦理。增強法治意識和合規(guī)意識，依法穩(wěn)妥處理涉及到的資產(chǎn)、稅務(wù)等方面問題，確保依法規(guī)范操作，防范法律風險。三要上下聯(lián)動，形成工作合力。服務(wù)中心和裝飾公司要加強組織領(lǐng)導，壓實工作責任，細化工作舉措，加強過程調(diào)度，集團相關(guān)部門要加強指導協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動，緊密合作，加快推進。四要加強研判，確保企業(yè)穩(wěn)定。要增強政治意識，強化分析研判，做好不穩(wěn)定因素排查、應急預案制定和突發(fā)事件處置，做實做細各項工作，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。
會上，黃代還就省裝飾公司需要集團公司支持和協(xié)調(diào)的事項給予了回應。
集團公司發(fā)展規(guī)劃部、財務(wù)資產(chǎn)部、法律事務(wù)部、審計部有關(guān)負責同志，安建服務(wù)中心有限公司領(lǐng)導班子成員及相關(guān)單位、部門負責人參加會議。
