7月21日，建工控股在總部召開“僵尸企業(yè)”處置專題工作會議。建工控股黨委委員、董事、副總經(jīng)理、總工程師戴良軍出席會議并講話，機關相關部門負責人以及安徽交航、服務中心等單位負責同志參加會議。
會議聽取了當前“僵尸企業(yè)”處置工作匯報，研究分析了存在的問題，明確了下步工作舉措。發(fā)展規(guī)劃部通報了集團“僵尸企業(yè)”處置工作整體情況，傳達了省委巡視整改、審計及省國資委有關要求，并對下步工作進行了重點安排。
戴良軍在講話中充分肯定了“僵尸企業(yè)”處置工作階段性成果，指出有關部門和有關單位講政治、講協(xié)作，推動控股公司 “僵尸企業(yè)”處置工作7戶順利完成6戶，下一步要堅定信心、總結(jié)提升、繼續(xù)發(fā)力，重點推進剩余1戶清理工作。一是要提高政治站位，充分認識到“僵尸企業(yè)”處置工作的戰(zhàn)略意義，這是貫徹落實省委省政府及省國資委關于推進供給側(cè)改革、防范化解重大風險，促進國資國企高質(zhì)量發(fā)展的一項重大政治任務，各單位要講政治、顧大局，不折不扣完成上級工作部署。二是要壓實工作責任。要尊重歷史事實，按照“誰管理、誰使用、誰負責” “人隨事走”等原則，壓緊壓實主體責任，細化工作舉措，一以貫之抓出成效。三是要倒排工作計劃。相關單位和部門應各負其責，規(guī)范高效推進剩余1戶僵尸企業(yè)注銷工作，確保圓滿完成省委省政府、省國資委部署的“處僵”任務。
