量化評(píng)估是評(píng)價(jià)巡察整改成效的“晴雨表”。近日，建工集團(tuán)黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)2021年巡察的安徽交航、安建總承包黨委進(jìn)行巡察評(píng)估，面對(duì)面“會(huì)診開方”，量化評(píng)估倒逼責(zé)任落實(shí)、推動(dòng)問題整改，持續(xù)擰緊巡察整改“責(zé)任閥”，切實(shí)做實(shí)巡察“后半篇文章”。
突出“長久立”，建立健全機(jī)制。為抓好《省委巡視整改工作成效評(píng)估辦法（試行）》落實(shí)，科學(xué)準(zhǔn)確評(píng)估被巡察黨委巡察整改落實(shí)情況，壓緊壓實(shí)巡察整改主體責(zé)任，建工集團(tuán)黨委于今年11月制定出臺(tái)《巡察整改工作成效評(píng)估暫行規(guī)定》。從制度層面提出巡察整改成效評(píng)估工作相關(guān)規(guī)定和具體要求，進(jìn)一步完善巡察整改責(zé)任機(jī)制、督促機(jī)制、評(píng)估機(jī)制；將整改工作量化，對(duì)巡察整改關(guān)鍵環(huán)節(jié)差別化賦分，客觀評(píng)價(jià)巡察整改情況，增強(qiáng)巡察整改監(jiān)督合力，確保問題整改“清倉見底”。
突出“載體新”，量化評(píng)分評(píng)估。成效評(píng)估貴在嚴(yán)、重在實(shí)，巡察工作前半程“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾”的目的是為了“推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展”。11月中旬以來，建工集團(tuán)黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組建了由集團(tuán)紀(jì)委機(jī)關(guān)、黨委工作部、巡察組、巡察辦等4個(gè)部門和機(jī)構(gòu)組成的評(píng)估檢查組，分別前往2021年被巡察的安徽交航黨委、安建總承包黨委，現(xiàn)場(chǎng)開展巡察整改工作成效評(píng)估。評(píng)估檢查組從被巡察單位黨組織落實(shí)巡察整改主體責(zé)任、紀(jì)檢機(jī)構(gòu)和組織部門落實(shí)巡察整改責(zé)任、整改實(shí)效和建立長效機(jī)制、整改公開和干部群眾滿意度等五個(gè)方面入手，通過聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地調(diào)研、個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)等方式，依據(jù)40個(gè)具體指標(biāo)分別打分，確定“好、較好、差”三個(gè)等次，量化評(píng)分，全面了解被巡單位整改成效。
突出“成效實(shí)”，強(qiáng)化成果運(yùn)用。此次巡察評(píng)估目的在于督促被巡察單位黨委從源頭上補(bǔ)短板、堵漏洞，杜絕出現(xiàn)文字整改、表態(tài)式整改、形式整改等情況，杜絕巡察整改“一陣風(fēng)”“走過場(chǎng)”，讓裝樣子、撂挑子的單位過不去評(píng)估工作的“鐵門坎”，確保巡察整改件件落實(shí)，巡察成果“顆粒歸倉”，達(dá)到巡察一處、整改一片、治理全域的效果。通過此次量化評(píng)分開展巡察評(píng)估，建工集團(tuán)將評(píng)估結(jié)果作為被巡察單位及領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的重要依據(jù)，用巡察評(píng)估指揮棒激活整改內(nèi)生動(dòng)力，督促被巡察黨委把巡察整改責(zé)任抓在手上、扛在肩上，落實(shí)在行動(dòng)上。
