【編者按】近日，集團黨委表彰了馮東東等10位2022年度優(yōu)秀項目（執(zhí)行）經(jīng)理。為進一步樹立標(biāo)桿、弘揚先進，營造以業(yè)績論英雄的良好氛圍，動員激勵廣大干部職工為集團爭當(dāng)中國建筑企業(yè)排頭兵而努力奮斗。即日起陸續(xù)推出系列報道——《安徽建工集團2022年度優(yōu)秀項目（執(zhí)行）經(jīng)理風(fēng)華錄》。
徐少華，1989年出生。2013年參加工作，中共預(yù)備黨員?，F(xiàn)任安徽三建一公司三亞市中心城區(qū)TY04-01-02地塊（布甫安居型商品房）項目經(jīng)理。
徐少華同志自2021年初擔(dān)任三亞市中心城區(qū)TY04-01-02地塊項目經(jīng)理以來，面對項目上先進的施工工藝、緊張的施工工期、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求。在所有人看來幾乎都是不可能完成的任務(wù)。徐少華親自深入現(xiàn)場一線，白天指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工，晚上加班梳理工序調(diào)整工作計劃。他親自排布總進度計劃和分解每日進度計劃，每天晚上召集碰頭會，與施工棟號長和班組人員核對進度計劃。在他的努力付出之下，工程進度每月較計劃進度都有提前，在兩次疫情停工影響60余天的情況下依然提前3個月完成全部施工任務(wù)取得竣工備案證。工期就是效益，但質(zhì)量是企業(yè)生存的基石，安全是施工的前提和保障。徐少華同志有極高的質(zhì)量和安全意識，除了公司制度不折不扣完成以外，還優(yōu)化了管理方式，每周召集全體管理人員安全問題質(zhì)量問題排查，分別形成隱患整改單，限時定人消除質(zhì)量和安全隱患。在他的努力之下，項目質(zhì)量安全均超合同標(biāo)準(zhǔn)完成。
