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安徽路橋公司合淮阜10標(biāo)安全生產(chǎn)常抓不懈
來(lái)源:?時(shí)間:2007-05-23?瀏覽量:7507
    站在合淮阜10標(biāo)項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)的望去,高高豎立在淮河大橋主橋四號(hào)墩扶梯上的“以人為本,安全第一”八個(gè)大字便躍入眼底。
    以項(xiàng)目經(jīng)理付月斌同志帶領(lǐng)的一班人有著長(zhǎng)期的施工經(jīng)驗(yàn),充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性。該項(xiàng)目部結(jié)合工程的實(shí)際情況,扎實(shí)細(xì)致地做好安全生產(chǎn)防范工作,落實(shí)預(yù)防機(jī)制,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,常抓不懈,防患于未然。從2005年10月合淮阜10標(biāo)開(kāi)工至今,未發(fā)生過(guò)一起安全責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)預(yù)期的目標(biāo)。該項(xiàng)目部著重加強(qiáng)以下幾項(xiàng)工作:
    一﹑領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。
    項(xiàng)目部建立健全了各種規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范了自上而下的安全管理體系。以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),以項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng),以安全管理部﹑專職安全員﹑各分項(xiàng)工程師及施工負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,全面指導(dǎo)和安排本項(xiàng)目中的安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)安全事宜。項(xiàng)目部同各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,與各施工班組簽定了安全責(zé)任書(shū),把安全生產(chǎn)管理目標(biāo)層層進(jìn)行分解,落實(shí)到每個(gè)員工,使項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作更加科學(xué)化、程序化、制度化。
    二、經(jīng)常開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
    項(xiàng)目部每月組織召開(kāi)安全、學(xué)習(xí)會(huì)議,各職能部門負(fù)責(zé)人帶頭宣傳、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策和安全生產(chǎn)法規(guī),使全體員工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。通過(guò)組織學(xué)習(xí),張貼安全漫畫(huà),宣傳欄及安全生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答形式不斷提高員工知法、懂法、守法的自覺(jué)性,提高員工的安全意識(shí)。安排專家來(lái)工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。針對(duì)工期緊、任務(wù)重,人員不易齊聚的特點(diǎn),項(xiàng)目部于06年8月上旬和07年4月下旬,兩次從省安全監(jiān)督管理局特種設(shè)備培訓(xùn)中心請(qǐng)來(lái)專家,到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn),切實(shí)做到特種作業(yè)100%持證上崗。
    三、落實(shí)安全資金保障制度,科學(xué)合理地使用安全專項(xiàng)資金。
    為了確保安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位,項(xiàng)目部根據(jù)國(guó)家、地方、省指辦和項(xiàng)目辦有關(guān)規(guī)定及要求設(shè)立專項(xiàng)安全經(jīng)費(fèi),按照完成工程產(chǎn)值的1%提取安全專項(xiàng)資金,用于購(gòu)買安全勞保用品和防暑降溫用品;制作各種安全標(biāo)志、標(biāo)牌,進(jìn)行安全教育培訓(xùn),及安全隱患的整改,設(shè)備安全防護(hù)和改造,安全專用設(shè)備的購(gòu)置與更新,職業(yè)危害的防護(hù)和改善勞動(dòng)工作條件,對(duì)改進(jìn)安全設(shè)施及在安全生產(chǎn)方面提出合理化建議或作出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)等,對(duì)于每一項(xiàng)安全資金的支出都建立臺(tái)帳。
    四、扎實(shí)做好安全技術(shù)交底工作,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地完善每一項(xiàng)程序。
    項(xiàng)目部針對(duì)施工過(guò)程中難點(diǎn)、重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),施工前都有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專職安全人員向施工負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)做安全生產(chǎn)技術(shù)措施交底,在每個(gè)施工工程開(kāi)工前,認(rèn)真進(jìn)行分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底,安全生產(chǎn)技術(shù)交底書(shū)面材料簽字、存案。各施工段及班組在施工前依據(jù)安全技術(shù)交底對(duì)施工人員每天深入工地檢查安全情況,及時(shí)糾正違反安全技術(shù)措施的行為。每月對(duì)各施工班組及本項(xiàng)目部工程安全生產(chǎn)進(jìn)行評(píng)比,并監(jiān)督安全措施的落實(shí)。
    結(jié)合項(xiàng)目辦07年上半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全生產(chǎn)月活動(dòng),合淮阜10標(biāo)項(xiàng)目部進(jìn)一步貫徹“安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴”的方針,強(qiáng)化安全意識(shí),堅(jiān)持安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明,并針對(duì)本項(xiàng)目工程的施工特點(diǎn),做好安全防范工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)和文件,及時(shí)消除各種事故隱患,把安全工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效。
 
                                      (安徽省公路橋梁工程公司合淮10標(biāo) 王勇)
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