2月28日，安徽省路橋公司在四樓會議室召開2009年經(jīng)濟形勢分析會暨第一季度生產(chǎn)調(diào)度會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、直屬（生產(chǎn)）單位負(fù)責(zé)人、機關(guān)部門負(fù)責(zé)人、直屬項目部經(jīng)理、總工和財務(wù)負(fù)責(zé)人共計50余人參加了會議。會議由副總經(jīng)理盛明宏主持。
總經(jīng)理汪衛(wèi)東在會上作了題為《把握機遇，挖潛增效，努力實現(xiàn)安徽路橋的穩(wěn)健發(fā)展》的報告，報告簡要回顧了公司2008年的工作，分析了公司目前存在的主要困難，確定了今年公司工作總體指導(dǎo)思想是：繼續(xù)深入貫徹十七大和十七屆三中全會精神，落實科學(xué)發(fā)展觀。根據(jù)集團公司總體部署，把握機遇，經(jīng)營重點立足省內(nèi)市場；挖潛增效，夯實基礎(chǔ)管理，提高項目的盈利能力；深化改革，堅定信心，同心協(xié)力，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。報告明確了今年生產(chǎn)經(jīng)營主要目標(biāo)是：新簽合同額11億元；主營業(yè)務(wù)收入9.9億元；利潤500萬元；完成集團下達(dá)的其他各項工作任務(wù)。報告部署了今年五個主要方面的工作：一、立足省內(nèi)市場，突出經(jīng)營質(zhì)量；二、進一步提高管控能力，防范財務(wù)風(fēng)險；三、扎實做好基礎(chǔ)管理，提升項目效益；四、穩(wěn)定培養(yǎng)人才隊伍；五、以改革創(chuàng)新精神，推進黨建工作深入開展。報告要求公司上下深入思考，深入分析當(dāng)前復(fù)雜的形勢，重點剖析發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，把握機遇，挖潛增效，努力實現(xiàn)安徽路橋的穩(wěn)健發(fā)展。
黨委書記陳光磊就貫徹落實報告精神作了重要講話：一是振奮精神，堅定信心，確保今年各項工作任務(wù)全面完成；二是明確責(zé)任，各司其職，加大工作落實的力度，三是互相支持，同心協(xié)力，實現(xiàn)安徽路橋穩(wěn)健發(fā)展；四是充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮工會和青年團的作用。
隨后公司一環(huán)路G標(biāo)等在建項目、路面公司等單位、總師辦等部門依次作了工作匯報，項目管理部通報了2008年第四季度各項目生產(chǎn)完成情況，下達(dá)了各項目2009年度產(chǎn)值目標(biāo)計劃及第一季度生產(chǎn)任務(wù)。
公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別作了講話，就各自分管的工作提出了具體要求。
最后汪總作了總結(jié)講話，分析了近期宏觀形勢和國企困難，指出國家越困難的時候，國企要承擔(dān)的責(zé)任就越大，公司要夯實基礎(chǔ)，實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。公司上下要以務(wù)實的態(tài)度，扎扎實實開展工作。職能部門加強管控，多與項目溝通交流，做好服務(wù)監(jiān)管，盡心盡力解決項目困難；項目要提高執(zhí)行力，樹立品牌。
（安徽省路橋公司辦公室 徐禮寶）
