張曉霈，曾任吉化集團公司經(jīng)理，吉林市市長、市委書記，吉林省政協(xié)副主席等職務，2022年11月主動投案，接受審查調查。
經(jīng)查，向張曉霈送錢送物金額最大的行賄人，是一個叫劉有才的老板。他和張曉霈密切交往近40年，“交情”在吉林市廣為人知，他們之間的交往過程，也恰是張曉霈個人蛻變過程的生動縮影。
上世紀八十年代，張曉霈和劉有才都在吉化集團下屬的機械廠工作。當時兩人都才20來歲，張曉霈是一名基層技術工人，劉有才是食堂的廚師。
那時的張曉霈，懂業(yè)務、能吃苦，很快成為全廠最年輕的車間主任，三十出頭就當上了廠長。此時，適逢國有企業(yè)改制，劉有才承包了食堂。也是從這時起，原本單純的朋友關系，開始摻雜進了其它東西。
后來，張曉霈被提拔為吉化集團經(jīng)理。當時，這家國有企業(yè)已近破產(chǎn)邊緣，他到任后銳意改革，扭虧為盈。一時間，掌聲贊譽紛至沓來，也成為他事業(yè)道路上的高光點，然而現(xiàn)在回頭看，卻也成了他人生道路的轉折點。
干事?lián)?，是干部的職責所在、價值所在。黨把干部放在各個崗位上，是要大家擔當干事，而不是做官享福。張曉霈卻開始躺在功勞簿上“吃老本”，漸漸產(chǎn)生了麻痹心理，變得志得意滿、精神懈怠。
思想一放松、精神一懈怠，整個人就會變得無精打采、不思進取，就會在各種拉攏腐蝕面前敗下陣來。而其中起到推波助瀾作用的正是劉有才。在張曉霈關照下，劉有才的食堂搞得非常紅火，劉有才也把生意延伸到了吉化集團之外，在市里承包了兩家飯店，他對張曉霈開始有了不同以往的“表示”。
走向違紀違法的干部，幾乎都是從半推半就地收下第一個紅包開始的。幾年后，張曉霈又被提任為吉林市主要領導，拒腐防變的閘門已經(jīng)有了裂縫，勢必難以抵擋洶涌而至的腐蝕“圍獵”。
看到張曉霈當上了市領導，劉有才的欲望也隨之膨脹，開始請托他拿項目。短短幾年里，劉有才的生意版圖急劇擴張，成為涉足餐飲、物流運輸、消防設備供應等多個領域的“大老板”。張曉霈在多方面為他直接打招呼幫忙，使得劉有才在吉林市成為人所共知的張曉霈代言人。而張曉霈從劉有才那里收受的財物，也從小紅包變成了大額分成。
倚仗張曉霈崛起后，劉有才對張曉霈的服務可謂無微不至。為方便張曉霈用餐，他專門在離張家步行只有5分鐘的地方開了家餐廳；錢款、金條源源不斷地送上，又為張家的復式住房進行高檔裝修。到案發(fā)時，劉有才送給張曉霈的財物累計達數(shù)千萬元。
張曉霈不僅自己大搞權錢交易，還縱容家屬在幕后收錢斂財。在吉林市黃金地段的一座過街天橋上，鑲嵌著一塊橫跨馬路的LED廣告巨幕。張曉霈利用權力、協(xié)調關系，幫助其兒子的廣告公司得以在此處經(jīng)營廣告屏，實際這塊廣告屏也成了他權錢交易的一塊招牌，廣而告之，肆無忌憚。
廣告客戶來自各行各業(yè)，卻有一個共性：給了巨額的“廣告費”，但廣告怎么做，甚至做沒做，都從不過問。顯然，這廣告不是沖著市場投放，而是對權力的“投喂”。這塊廣告屏，成了一些商人老板心目中絕佳的“過街天橋”，是可以直達張曉霈權力的便捷通道。
回顧張曉霈的人生軌跡，前半程春風得意、穩(wěn)步上升，但在到達權力的頂峰后，又迅速墜落。與他緊密捆綁的劉有才，同樣如此。張曉霈調離吉林市到省政協(xié)就職后，劉有才曾經(jīng)迅速擴大的生意規(guī)模急劇收縮。
2023年6月，張曉霈嚴重違紀違法被開除黨籍，其涉嫌犯罪問題被移送檢察機關審查起訴。案發(fā)前，劉有才給張曉霈裝修的房子還沒有完工，張曉霈就已經(jīng)落馬。這套價值不菲的江景房許久無人打理，已經(jīng)處處蒙塵，正如張曉霈的人生一樣，早已蒙上利益的灰塵，最終走向“爛尾”的結局。
