為深入貫徹落實集團、公司兩級勞動競賽精神,全力推進“項目管理強化年”工作部署落地,項目部圍繞“當(dāng)好主人翁,建工大發(fā)展”勞動競賽活動主題,以“奮戰(zhàn)四個月,奪取全年勝”為契機,錨定目標、加足馬力、用實際行動掀起掀起大干熱潮。
在競賽期間,項目部積極將勞動競賽融入到日常生產(chǎn)中,以賽促干,緊緊圍繞勞動競賽內(nèi)容和目標,結(jié)合現(xiàn)場施工進度和重大節(jié)點,優(yōu)化管理體系,強化隊伍建設(shè),倒排工期、清單管理、細化責(zé)任、協(xié)調(diào)聯(lián)動,不斷提升管理效能。堅持“安全第一、質(zhì)量至上”理念不動搖,精細化管理、標準化作業(yè),推動項目進入施工“快車道”,確保工程進度計劃的高效推進。在此期間,項目在建設(shè)單位二季度第三方巡檢評估中工程質(zhì)量綜合得分排名第一,獲集團2024年二季度“流動紅旗項目部”稱號,此外,項目優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)及省標化工地也已經(jīng)通過初驗。D、E、F樓優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗收順利通過。
下一步,安徽建工蜀山經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園(南區(qū))項目將緊盯年度目標任務(wù),持續(xù)深化勞動競賽活動,著力提升競賽質(zhì)效,加快競賽成果轉(zhuǎn)化,為企業(yè)發(fā)展作出積極的貢獻。(撰稿人:劉倩茹)