國慶期間，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工三建黨委書記、董事長何洪春，建工三建黨委副書記、總經(jīng)理谷建偉及領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊前往公司重點項目開展安全生產(chǎn)帶班檢查，強調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神、習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，持續(xù)夯實全過程精細化管理，以“時時放心不下”的責(zé)任感認(rèn)真抓好各項重點工作，切實保障節(jié)日期間生產(chǎn)安全，并向堅守一線的廣大建設(shè)者致以親切問候。
何洪春深入大眾科技研發(fā)三期項目和臨湖智能制造產(chǎn)業(yè)園項目一線施工現(xiàn)場，詳細了解項目建設(shè)進度、工程質(zhì)量、文明施工及安全管理等方面的情況，并對青年骨干提出了具體要求。他鼓勵青年骨干們要牢牢抓住機遇，在重點項目中持續(xù)磨煉技術(shù)、積累經(jīng)驗，通過多觀察、多研究、多領(lǐng)悟、多總結(jié)、多分析，不斷提升自身專業(yè)能力。同時，他還強調(diào)要學(xué)習(xí)并實踐德國人在質(zhì)量管理和施工工藝方面精益求精的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和工匠精神。
就如何推進項目高質(zhì)量、高效率建設(shè)，何洪春強調(diào)，一要加強現(xiàn)場安全管理，筑牢安全生產(chǎn)防線。項目要把安全工作置于首要位置，嚴(yán)格落實集團及公司9月份安全和生產(chǎn)工作調(diào)度會精神，現(xiàn)場施工人員一定要佩戴好安全帽、系好安全帶，做到全員管安全、全面管安全，確保項目安全有序施工。二要發(fā)揚團隊協(xié)作精神，加強各單位間的溝通與配合。項目要圍繞生產(chǎn)要素，加強土建、安裝、裝飾、構(gòu)件廠、鋼結(jié)構(gòu)等各單位的協(xié)調(diào)配合，凝聚合力，共同推進項目高質(zhì)量建設(shè)。三要有序推進項目進度，確保按期履約。項目要根據(jù)項目重要節(jié)點，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排施工計劃，協(xié)調(diào)各方資源，確保項目按期履約。四要文明施工，塑造企業(yè)品牌形象。項目要注重現(xiàn)場環(huán)境的整潔有序及成品的保護，及時清理施工現(xiàn)場雜物，持續(xù)優(yōu)化施工現(xiàn)場的環(huán)境，樹立良好的企業(yè)品牌形象。五要做好成本管控，實現(xiàn)降本增效。項目要在滿足合同工期和保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，做好變更、簽證、認(rèn)價等結(jié)算前置工作，通過精細核算和優(yōu)化流程，提高資源利用效率，實現(xiàn)項目的降本增效。
谷建偉在調(diào)研一中西租賃住房（YH202213地塊）、長豐縣雙墩鎮(zhèn)紫桐苑二期地塊一項目時強調(diào)，項目要牢固樹立安全發(fā)展理念，強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，抓牢抓實現(xiàn)場安全管理各項工作，確保危大工程環(huán)節(jié)安全受控，筑牢安全防線；項目要倒排計劃、搶抓工期，全力加快施工進度，為資金回收打下堅實基礎(chǔ)；項目要持續(xù)提升質(zhì)量意識，嚴(yán)格落實集團及公司各項精細化管理要求，樹牢企業(yè)品牌，同時要注重科技創(chuàng)新，提高施工效率，實現(xiàn)降本增效；分公司要堅定不移開拓市場，加強政企合作，承接更多優(yōu)質(zhì)的政府投資類工程，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
節(jié)日期間，公司領(lǐng)導(dǎo)分別赴各地重點項目開展帶班檢查，深入現(xiàn)場詳細了解項目施工進度、質(zhì)量管控、安全文明施工等情況，對項目下一步生產(chǎn)建設(shè)工作提出指導(dǎo)性建議，并向奮戰(zhàn)堅守工作崗位的一線職工表示親切慰問，勉勵項目團隊優(yōu)質(zhì)高效完成各項節(jié)點目標(biāo)，凝心聚力打造優(yōu)質(zhì)工程，以高品質(zhì)履約成果推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（康金標(biāo)、楊光、韋升華、黃佳）
