10月10日晚，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工三建黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何洪春赴大眾科技研發(fā)三期項(xiàng)目和臨湖智能制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)。
何洪春深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量管控、安全文明及成本管理等方面情況。就推進(jìn)項(xiàng)目下一步高質(zhì)量建設(shè)，何洪春強(qiáng)調(diào)，一要科學(xué)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保優(yōu)質(zhì)履約。項(xiàng)目要妥善做好多方組織協(xié)調(diào)以及資源配備工作，對(duì)各個(gè)重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌，全力以赴搶抓施工節(jié)點(diǎn)，奮戰(zhàn)四季度，確保項(xiàng)目按時(shí)履約。二要嚴(yán)格把控質(zhì)量，打造精品工程。項(xiàng)目要真抓實(shí)干強(qiáng)管理，目前項(xiàng)目已進(jìn)入地坪施工和室內(nèi)安裝階段，要強(qiáng)化質(zhì)量管控措施，高度重視地坪平整度、分割縫等細(xì)節(jié)問(wèn)題，力求精益求精，著力打造精品工程，展現(xiàn)建工品牌實(shí)力。三要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，筑牢安全生產(chǎn)之基。項(xiàng)目要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“如履薄冰”的緊迫感，全力抓好安全管理工作，進(jìn)一步筑牢安全防護(hù)屏障，高空作業(yè)必須正確佩戴安全帽、安全帶，隨著天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，生活區(qū)要高度關(guān)注安全用電，有效預(yù)防和杜絕火災(zāi)發(fā)生。四要合理管控成本，實(shí)現(xiàn)降本增效。項(xiàng)目要加強(qiáng)與各方的溝通與協(xié)調(diào)，做好項(xiàng)目“全生命周期”的成本管控、風(fēng)險(xiǎn)管控，構(gòu)建項(xiàng)目策劃的合理性與有效性，強(qiáng)化項(xiàng)目過(guò)程中確權(quán)管理水平，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、工藝流程改進(jìn)等多種手段提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)效。五要綠色文明施工，樹(shù)立良好品牌形象。施工現(xiàn)場(chǎng)管理要井然有序，做到材料堆放整齊、垃圾及時(shí)清運(yùn)，切實(shí)落實(shí)綠色文明施工要求，提升企業(yè)整體的社會(huì)形象和美譽(yù)度。（康金標(biāo)、楊光/圖）
