10月31日，安徽水利召開十月份市場開發(fā)工作例會。建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、安徽水利黨委書記、董事長張鍵出席會議并講話，安徽水利黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席方邦伍主持會議。
會議總體對市場開發(fā)工作取得的成績表示肯定。會議指出，市場開發(fā)工作一是堅(jiān)持協(xié)同發(fā)展，總部機(jī)關(guān)、二級單位、區(qū)域中心三位一體，協(xié)作經(jīng)營，共同實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)。二是提升執(zhí)行力，杜絕靠、等、要等懈怠思想，主動經(jīng)營。三是以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，獎優(yōu)罰劣，樹立典型，末位淘汰。
會議要求，一是堅(jiān)定不移把搶市場放在首位，常抓不懈，發(fā)揮省內(nèi)16個地市布局優(yōu)勢，全方位拓展省內(nèi)市場，同時進(jìn)一步增強(qiáng)對省外市場的支持力度，以促進(jìn)省外市場開發(fā)工作邁上新高度。二是增強(qiáng)經(jīng)營人員的經(jīng)營管理能力，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高自我要求，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，全面提升專業(yè)技能，充分利用公司品牌效應(yīng)，穩(wěn)固核心業(yè)務(wù)，穩(wěn)步向前發(fā)展。三是提高經(jīng)營項(xiàng)目質(zhì)量，做好測算，做實(shí)成本，強(qiáng)化管理，杜絕虧損。四是強(qiáng)化經(jīng)營風(fēng)險管控，嚴(yán)禁低級錯誤，依法依規(guī)開展經(jīng)營。五是推動子公司進(jìn)行資質(zhì)升級，全面推動相關(guān)配套資質(zhì)落地。六是加強(qiáng)總部資源協(xié)助，加強(qiáng)投標(biāo)資源儲備，做好項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績培育工作。七是嚴(yán)格獎懲機(jī)制，堅(jiān)持業(yè)績導(dǎo)向，為想干事、能干事、干成事的干部職工提供平臺。
各二級單位市場開發(fā)分管領(lǐng)導(dǎo)、市場開發(fā)部部長及副部長，市場開發(fā)部、投資發(fā)展部全體成員及各區(qū)域中心負(fù)責(zé)人共計(jì)80余人參加會議。
