劃重點(diǎn)、謀布局，譜新篇。12月2日下午，建工建投集團(tuán)在安建大廈8樓會(huì)議室召開(kāi)12月份工作例會(huì)暨項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，動(dòng)員公司上下錨定目標(biāo)、堅(jiān)定信心，打贏全年收官戰(zhàn)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)任杰出席會(huì)議并講話(huà)，黨委委員、副總經(jīng)理王秋華主持會(huì)議。
會(huì)議對(duì)公司在建項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度，蜀山區(qū)SS11-G-05-02號(hào)地塊項(xiàng)目等6個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)，其他項(xiàng)目線下匯報(bào)。會(huì)議聽(tīng)取了機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)、各子分公司11月份各項(xiàng)工作開(kāi)展情況及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、所屬項(xiàng)目進(jìn)展情況以及12月份工作計(jì)劃的匯報(bào)。會(huì)議傳達(dá)了安徽建工控股黨委第二巡察組巡察建工建投黨委情況反饋會(huì)會(huì)議精神，通報(bào)了公司中層管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理日志填報(bào)情況。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，此次集團(tuán)巡察發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，提出的整改意見(jiàn)和要求，站位高、把脈準(zhǔn)、落點(diǎn)實(shí)。所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)建工控股黨委各項(xiàng)工作要求，對(duì)照自身、反思提升，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固底板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，確保將巡察成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司更高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。
就下一階段工作，任杰提出四點(diǎn)要求：一是打好2024年收官戰(zhàn)。已近年末，各單位要對(duì)照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，找差距、補(bǔ)短板、抓落實(shí)，想方設(shè)法、竭盡全力完成全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，為“千億安徽建工”貢獻(xiàn)力量。二是打好巡察整改攻堅(jiān)戰(zhàn)。公司上下要切實(shí)提高政治站位，高度重視反饋問(wèn)題，認(rèn)真制定整改方案，全力抓好整改落實(shí)。要充分運(yùn)用巡察工作成果，引以為戒、舉一反三，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理，推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效上臺(tái)階。三是做好年前維穩(wěn)工作。要深入細(xì)致做好矛盾隱患排查化解工作，強(qiáng)化源頭預(yù)防化解，維護(hù)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局。各單位要組織召開(kāi)信訪維穩(wěn)專(zhuān)題會(huì)議，成立專(zhuān)項(xiàng)工作組，對(duì)信訪維穩(wěn)工作再研究、再部署。四是認(rèn)真總結(jié)2024年工作，謀劃2025年工作。各單位、各部門(mén)、公司中層以上管理人員要全面梳理2024年各項(xiàng)工作完成情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)得失，評(píng)估成績(jī)與不足，做到心中有數(shù)；要加強(qiáng)2025年工作研究預(yù)判，厘清工作思路，明確重點(diǎn)任務(wù)和目標(biāo)，做到有的放矢。
會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞分管工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。
公司在肥領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門(mén)正副職、各子分公司黨政主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，其他分子公司、項(xiàng)目部人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
