為搭建高效協(xié)同、信息暢達(dá)的內(nèi)部溝通橋梁，貫徹落實集團(tuán)相關(guān)工作要求，馬鞍山建投自8月起全力推動周例會常態(tài)化機(jī)制建設(shè)，逐步形成分工明確、銜接緊密、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行有力的良好工作生態(tài)，為公司高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)健前行筑牢堅實根基。
務(wù)實功、求實效。為推動各項工作高效對接，精準(zhǔn)施策，公司于每周一召開周例會，聚焦問題導(dǎo)向，各部門立足難題解決，全面復(fù)盤上周工作成效，深度剖析工作中的要點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，追根溯源，并形成科學(xué)有效的解決方案，做到重點(diǎn)工作“一周一部署”，確保集團(tuán)、公司工作部署要求有效推進(jìn)，落地見效。并且，公司通過會前強(qiáng)歸納，會中講短話，會后重總結(jié)，不斷完善周例會會議流程，壓縮會議體量，提高會議質(zhì)量。
齊參與、共進(jìn)步。公司大力推動全員齊抓共管的良好工作氛圍，鼓勵全體員工積極參與周例會，帶動樹立“主人翁”意識，實現(xiàn)一周一碰頭，一周一小結(jié)。逐步建立起一起領(lǐng)會精神、一起總結(jié)工作、一起分析難題、一起推動落實、一起提升效能的工作模式，培育形成“真、嚴(yán)、細(xì)、實、快”的良好工作作風(fēng)。
馬鞍山建投將秉持求真務(wù)實之理念，恪守實干盡責(zé)之擔(dān)當(dāng)，精打細(xì)磨工作細(xì)節(jié)，持續(xù)抓好周例會工作，凝聚推動中心工作的強(qiáng)大合力，為馬鞍山區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
