1月2日，安徽建工集團項目管理知識競賽（個人賽）總決賽在安建國際大廈三樓報告廳舉行，建工總承包參賽選手韓燚憑借扎實的項目制度知識儲備、出色的現(xiàn)場應(yīng)變能力，在多輪激勵角逐中脫穎而出喜獲三等獎。
制度為綱，執(zhí)行為要。建工總承包高位部署系統(tǒng)謀劃，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團出臺的項目管理類制度，全面強化項目全過程管控，從優(yōu)選配項目經(jīng)理、做好項目策劃、嚴(yán)控分包控制價等各方面，推動項目管理提質(zhì)增效。
公司把制度學(xué)習(xí)作為集團決策部署落實重要工作來抓，為職工發(fā)放《項目管理類文件選編（2024版）》，召開專題培訓(xùn)宣傳解讀，組織開展學(xué)習(xí)研討、緊扣制度和全過程工程管理要點開展“用制度剛性夯實項目管理 以高質(zhì)量管理賦能高質(zhì)量發(fā)展”項目管理制度主題知識競賽、全員安全管理制度線上測試等活動，通過解讀培訓(xùn)助學(xué)、以賽代訓(xùn)促學(xué)、聯(lián)系實際研學(xué)“三學(xué)聯(lián)動機制”引導(dǎo)全體職工學(xué)制度、知制度、守制度，確保集團制度落地生根、出實招、求實效、務(wù)實功，推動項目精細(xì)化管理落實在施工一線，為建工總承包高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。
