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回眸2024,奮進(jìn)2025 | 安徽建工集團(tuán)聚焦“四項(xiàng)”工程 強(qiáng)化項(xiàng)目管理
來源:黨委宣傳部?時(shí)間:2025-01-20?瀏覽量:1014

2024年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神關(guān)鍵之年,是落實(shí)集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃攻堅(jiān)之年。一年來,集團(tuán)上下堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),緊扣發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),各項(xiàng)工作交出喜人答卷。

聚焦制度建設(shè) 傾力打造效益工程

2024年度,集團(tuán)全面審視項(xiàng)目管理全過程,側(cè)重項(xiàng)目管理各階段、各環(huán)節(jié)重點(diǎn),以建章立制為抓手,圍繞選優(yōu)配強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理、成本控制、物資管理、技術(shù)質(zhì)量、科創(chuàng)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等11個(gè)方面,對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行全面梳理完善。同時(shí)通過編制集團(tuán)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖冊、工作指引,搭建科研項(xiàng)目、投資類項(xiàng)目管理、研發(fā)經(jīng)費(fèi)歸集、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同審批備案流程等方式,對(duì)項(xiàng)目管理全流程進(jìn)行系統(tǒng)重塑。逐步構(gòu)建起規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化的項(xiàng)目管理高效運(yùn)轉(zhuǎn)體系,為項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

聚焦生產(chǎn)調(diào)度 著力打造平安工程

堅(jiān)持安全發(fā)展理念,按月召開安全與生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,對(duì)安全生產(chǎn)、產(chǎn)值、營收進(jìn)行調(diào)度。扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)過程管控,組織所屬單位進(jìn)行安全警示案例學(xué)習(xí)交流,開展安全生產(chǎn)“兩大一防”專項(xiàng)行動(dòng),深入施工現(xiàn)場開展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作,從組織領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急值守、施工要點(diǎn)、質(zhì)量安全等方面多措并舉保障施工,穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。建立分級(jí)包保督導(dǎo)機(jī)制,成立9個(gè)督導(dǎo)組,對(duì)35個(gè)重大項(xiàng)目進(jìn)行包保督導(dǎo)。開展徐淮阜高速公路項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)檢查、常態(tài)化項(xiàng)目督查、三級(jí)單位隨機(jī)督查,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和全年任務(wù)目標(biāo)完成情況跟蹤問效,形成攻堅(jiān)合力,不斷鞏固項(xiàng)目管理成效。

聚焦科技賦能 聚力打造“新質(zhì)”工程

2024年,集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè)優(yōu)勢,大力開展技術(shù)研發(fā),加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,科研成果碩果累累。參與編制發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng),獲評(píng)省部級(jí)工法251項(xiàng),發(fā)明專利90項(xiàng),實(shí)用性新型專利441項(xiàng)。新增省級(jí)技術(shù)中心1個(gè)、高新技術(shù)企業(yè)4個(gè)、省專精特新企業(yè)1個(gè)。10項(xiàng)原創(chuàng)技術(shù)策源地重點(diǎn)項(xiàng)目及6項(xiàng)重點(diǎn)創(chuàng)新示范項(xiàng)目順利完成中期檢查,2項(xiàng)原創(chuàng)技術(shù)清單項(xiàng)目獲省國資委科技創(chuàng)新支持資金。路面無人攤鋪技術(shù)、建筑產(chǎn)業(yè)機(jī)器人順利投入現(xiàn)場應(yīng)用,全年工程項(xiàng)目(產(chǎn)品)新技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)效達(dá)到1.15億元。相繼舉辦(組織參加)第九屆建設(shè)工程BIM大賽、第八屆建筑信息模型(BIM)技術(shù)應(yīng)用大賽、第十期BIM技術(shù)培訓(xùn)會(huì),全力培養(yǎng)創(chuàng)新人才,有效推進(jìn)了集團(tuán)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和專業(yè)化高素質(zhì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)。

聚焦日??荚u(píng) 全力打造優(yōu)質(zhì)工程

以項(xiàng)目為依托,以管理為抓手,按季度進(jìn)行工程項(xiàng)目“流動(dòng)紅黃旗”評(píng)比考評(píng),聚焦項(xiàng)目管理、科技創(chuàng)新、產(chǎn)值進(jìn)度等多維度全方位對(duì)項(xiàng)目管理成效進(jìn)行分析評(píng)價(jià),2024年全年共評(píng)出紅旗項(xiàng)目18個(gè)、黃旗項(xiàng)目16個(gè)。開展項(xiàng)目經(jīng)理分級(jí)聘任,舉辦項(xiàng)目管理知識(shí)競賽,建立“項(xiàng)目管理獎(jiǎng)”“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”年度評(píng)選表彰機(jī)制,通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步健全和完善項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)激勵(lì)體系。圍繞項(xiàng)目成本管理、物資設(shè)備管理、技術(shù)質(zhì)量、安全環(huán)保等,以半年為周期,對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行綜合考核,開展“項(xiàng)目管理強(qiáng)化年”活動(dòng)專項(xiàng)檢查,以檢查考核促整改提升,全力打造優(yōu)質(zhì)工程。

2024年,安徽建工項(xiàng)目管理堅(jiān)持向管理要效益,向安全質(zhì)量要品質(zhì),以科技創(chuàng)新賦能高質(zhì)量發(fā)展,著力打造高素質(zhì)、專業(yè)化的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),各項(xiàng)工作取得積極成效。2025年,我們也將不斷提升、完善、創(chuàng)新項(xiàng)目管理方法,憑借一流的管理效能和卓越的工程質(zhì)量,持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

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