節(jié)后歸來，建工工業(yè)化全體員工迅速歸位，斗志昂揚(yáng)。所屬單位紛紛召開“新春第一會(huì)”，為全年工作把脈定向。
建筑工業(yè)公司以“開好局、起好步”為主基調(diào)，于2月4日正月初七開工報(bào)到，隨即于5日下午召開全體職工復(fù)工復(fù)產(chǎn)大會(huì)，會(huì)上明確了2025年總體發(fā)展目標(biāo)，對復(fù)工復(fù)產(chǎn)的具體工作進(jìn)行詳細(xì)安排和部署，并對安全生產(chǎn)作出強(qiáng)調(diào)，各部門、班組要把安全生產(chǎn)工作作為重中之重，遇事多交流、多溝通，對下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)要敢擔(dān)當(dāng)、不推辭，要對公司安全生產(chǎn)制度、流程、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行全面排查和梳理，對全廠職工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)，同時(shí)加大隱患排査與治理力度，切實(shí)確保公司生產(chǎn)安全，確保每位員工都能在安全的環(huán)境中高效開展工作。
安徽建工長江建投建筑工業(yè)有限公司召開春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會(huì)議，全面部署新一年重點(diǎn)工作，動(dòng)員全體干部職工迅速收心歸位，以“開局即沖刺”的姿態(tài)推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)全員要迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，并對復(fù)工復(fù)產(chǎn)及年度重點(diǎn)任務(wù)作出具體安排：一是筑牢安全防線，嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全檢查，強(qiáng)化全員安全教育，確保安全生產(chǎn)“零隱患”；二是緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，包括加速二期管樁項(xiàng)目開工籌備、綜合樓裝修招標(biāo)及外立面施工，高標(biāo)準(zhǔn)籌備投產(chǎn)儀式；三是強(qiáng)化資質(zhì)建設(shè)，重點(diǎn)完善公路資質(zhì)及二期管樁相關(guān)資質(zhì)，提升市場競爭力；四是優(yōu)化勞務(wù)管理，謀劃管樁與PC構(gòu)件自有工人隊(duì)伍建設(shè)；五是推動(dòng)經(jīng)營突破，加快安徽水利鳳凰山項(xiàng)目勞務(wù)招標(biāo)及安慶高速、黃滸河特大橋項(xiàng)目落地進(jìn)程。
北城工業(yè)公司2月7日召開2025年復(fù)工復(fù)產(chǎn)會(huì)議，全體管理人員、一線員工共計(jì)200余人參加會(huì)議。會(huì)議上，就復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重點(diǎn)工作提出明確要求。一是嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制度，各級(jí)管理人員需明確自身安全管理職責(zé)，加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全巡查力度，組織一線員工開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項(xiàng)安全培訓(xùn)。二是強(qiáng)化質(zhì)量管理。在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，建立質(zhì)量考核機(jī)制，定期開展抽查，實(shí)行追溯制度，及時(shí)采取整改措施，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2025年的征程已經(jīng)開啟，北城工業(yè)公司全體要鼓足奮發(fā)進(jìn)取的精神，秉持精益求精的態(tài)度，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)，把握機(jī)遇，銳意進(jìn)取，向著公司高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)全速前進(jìn)。
2月7日，嘉和工業(yè)公司舉行了2025年春節(jié)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)動(dòng)員會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)要迅速恢復(fù)工作狀態(tài)，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全體干部職工務(wù)必在思想上、能力上和行動(dòng)上全面回歸，以“釘釘子”的精神承擔(dān)責(zé)任，以“起步就是沖刺”的態(tài)度抓住機(jī)遇，以“坐不住、等不起”工作作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)有序進(jìn)行。要專注于重點(diǎn)工作，確保取得實(shí)際成效。持續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵領(lǐng)域、重大項(xiàng)目以及主要客戶的市場經(jīng)營工作。同時(shí)，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、市場經(jīng)營、債權(quán)催收、降低兩金、收尾管控等方面提升經(jīng)營效益。要有勇往直前的干勁、敢于挑戰(zhàn)的闖勁、持之以恒的韌勁和善于成功的巧勁，順應(yīng)趨勢、乘勢而上，奮力開啟公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
2月5日，中侖公司召開管理人員復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作布置會(huì)；2月7日，開展對工人的安全、設(shè)備教育培訓(xùn)交底工作。會(huì)上對復(fù)工復(fù)產(chǎn)提出要求：一是要轉(zhuǎn)變思想，杜絕節(jié)后綜合癥。以飽滿的熱情和專注的態(tài)度回歸崗位，避免因思想懈怠而引發(fā)工作失誤。二是正式生產(chǎn)前，要進(jìn)行機(jī)械設(shè)備試轉(zhuǎn)、空轉(zhuǎn)。安排專業(yè)技術(shù)人員對每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題，確保設(shè)備以最佳狀態(tài)投入生產(chǎn)，為穩(wěn)定生產(chǎn)秩序提供堅(jiān)實(shí)保障。三是做好開工即大干準(zhǔn)備。各部門提前規(guī)劃生產(chǎn)任務(wù)，合理調(diào)配人力、物力資源，制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，確保開工后能迅速進(jìn)入高效運(yùn)轉(zhuǎn)模式，全力以赴完成既定生產(chǎn)目標(biāo)，為全年工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。
