2月9日至12日，集團三屆二次職代會暨2025年工作會議勝利召開，會議回顧總結(jié)2024年工作，分析研判當(dāng)前形勢，部署2025年工作任務(wù)，動員全體干部職工全面加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，堅定信心、團結(jié)奮進，全力實現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量收官，不斷推動集團發(fā)展邁上新臺階、實現(xiàn)新跨越，為“十五五”開好局奠定堅實基礎(chǔ)，為未來改革發(fā)展指明了方向。
建工安裝所屬各單位迅速行動，第一時間召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)集團三屆二次職代會暨2025年工作會議精神，掀起學(xué)習(xí)熱潮。
2月13日上午，合肥分公司組織召開專題會議傳達學(xué)習(xí)建工控股三屆二次職代會暨2025年工作會議精神。會議要求，一是在學(xué)深學(xué)透上下真功,在分公司迅速開展集團職代會會議精神學(xué)習(xí)宣貫活動，力求把握實質(zhì)、領(lǐng)悟精髓，樹牢上下一盤棋，作戰(zhàn)一張圖的思想，切實將全體員工的思想和行動統(tǒng)一到集團各項工作部署上來。二是在轉(zhuǎn)化細化上下實功,要緊密圍繞集團職代會部署的各項目標任務(wù)，把任務(wù)清單化、責(zé)任具體化，深入踐行工作思路，聚焦工作落實，以實干實績推動集團職代會會議精神落地落細見實效。三是在實績實效上下硬功,要以集團職代會會議精神為指導(dǎo)，推進多元化市場開發(fā)，加強經(jīng)營提質(zhì)創(chuàng)效，抓實項目精益管理，強化改革賦能強基，深化黨建凝根鑄魂，在轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的新時代新征程上聚力攻堅。
2月13日上午，建工安裝滁州分公司分別在機關(guān)和項目部組織召開專題會議傳達學(xué)習(xí)建工控股三屆二次職代會暨2025年工作會議精神。會議強調(diào)，一要提高政治站位，認清形勢，明確目標，把思想行動統(tǒng)一到集團職代會精神上來，要立足崗位、狠抓落實。二要圍繞集團“四大戰(zhàn)略布局”持續(xù)加強市場開拓,繼續(xù)深耕屬地市場，重點加大省內(nèi)、省外新市場開拓力度，力爭盡快實現(xiàn)重大突破。三要圍繞主責(zé)主業(yè)，進一步提升項目精細化管控能力，加強成本、安全、物資、結(jié)算等管理，杜絕虧損項目,重點抓好新橋智能制造產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)，確保項目如期履約實現(xiàn)策劃目標。四要提升項目科技創(chuàng)新能力，提升企業(yè)品牌影響力。五要筑牢廉潔自律防線,守住拒腐防變底線，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為分公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。
2月13日，安慶分公司黨支部召開學(xué)習(xí)會議，學(xué)習(xí)宣貫安徽建工集團三屆二次職代會暨2025年工作會議。會議要求，一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，確保思想統(tǒng)一。組織多輪次、全覆蓋的學(xué)習(xí)活動，深入研讀講話精神和工作報告，讓每一位員工都能深刻理解集團戰(zhàn)略布局和發(fā)展方向，真正把思想和行動統(tǒng)一到集團的決策部署上來。二是細化工作舉措，狠抓任務(wù)落實。對照年度目標任務(wù)，制定詳細的任務(wù)分解表，明確責(zé)任人和時間節(jié)點，建立工作臺賬，定期跟蹤進展，確保各項任務(wù)落到實處。三是持續(xù)改進作風(fēng)，提升工作效能，進一步強化紀律意識和責(zé)任意識，營造積極向上、務(wù)實高效的工作氛圍。
