為迅速貫徹落實(shí)建工集團(tuán)三屆二次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議精神，全面推動(dòng)公司新一年目標(biāo)任務(wù)落地，2月14日，公司召開集團(tuán)三屆二次職代會(huì)精神宣貫暨2025年市場(chǎng)開發(fā)工作會(huì)議，并部署公司2025年市場(chǎng)開發(fā)重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、所屬各分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子、經(jīng)營(yíng)分公司、各經(jīng)營(yíng)辦事處、市場(chǎng)開發(fā)與營(yíng)銷人員參加會(huì)議。公司黨委書記、董事長(zhǎng)錢葉琳主持會(huì)議并講話。
一、學(xué)深悟透明方向，凝聚高質(zhì)量發(fā)展共識(shí)
會(huì)議重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊善斌作的題為《改革創(chuàng)新 擔(dān)當(dāng)作為 強(qiáng)化企業(yè)管理 加快轉(zhuǎn)型升級(jí) 奮力推進(jìn)安徽建工集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展》講話精神和集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師王淑德作的《集團(tuán)年度工作報(bào)告》精神。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，會(huì)議精神是公司2025年工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，全體職工要深刻領(lǐng)會(huì)“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，守正創(chuàng)新、先立后破，系統(tǒng)集成、協(xié)同配合”的總基調(diào)，圍繞增強(qiáng)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來(lái)。
會(huì)議要求，各分子公司、各項(xiàng)目要迅速組織專題學(xué)習(xí)，通過(guò)集中研討、宣貫宣講、線上學(xué)習(xí)等方式，確保會(huì)議精神傳達(dá)到基層一線，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的具體舉措。
二、錨定目標(biāo)強(qiáng)攻堅(jiān)，打響市場(chǎng)開發(fā)“開門紅”
結(jié)合集團(tuán)職代會(huì)精神，公司同步召開2025年市場(chǎng)開發(fā)會(huì)議，會(huì)議提出聚焦戰(zhàn)略區(qū)域，優(yōu)化布局提效能；創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；強(qiáng)化客戶管理，筑牢市場(chǎng)根基；狠抓項(xiàng)目落地，確保質(zhì)效雙優(yōu)四大攻堅(jiān)舉措，明確以“拓市場(chǎng)、強(qiáng)品牌、保增長(zhǎng)”為主線，全力沖刺年度新簽合同額目標(biāo)。
三、會(huì)議務(wù)實(shí)高效，凝聚全員奮進(jìn)合力
本次市場(chǎng)開發(fā)大會(huì)精心設(shè)計(jì)議程，聚焦戰(zhàn)略落地與執(zhí)行保障，一是表彰先進(jìn)樹標(biāo)桿，激勵(lì)全員對(duì)標(biāo)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)；二是戰(zhàn)略宣貫明路徑，傳達(dá)集團(tuán)市場(chǎng)開發(fā)要求，分解2025年開發(fā)指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)以“四個(gè)戰(zhàn)略布局”（全省、全國(guó)、全產(chǎn)業(yè)鏈、全球）為引領(lǐng)，深化省內(nèi)鏈長(zhǎng)單位協(xié)同，搶占市場(chǎng)高地；三是經(jīng)驗(yàn)共享促提升，為全員提供可復(fù)制的行動(dòng)模板；四是專題培訓(xùn)賦新能，通過(guò)理論結(jié)合案例專項(xiàng)培訓(xùn)，全面提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力，為市場(chǎng)開拓注入新動(dòng)能。
四、壓實(shí)責(zé)任抓落實(shí)，以硬作風(fēng)護(hù)航硬任務(wù)
黨委書記、董事長(zhǎng)錢葉琳圍繞“高站位、強(qiáng)執(zhí)行、嚴(yán)考核”提出三點(diǎn)工作要求：
一是提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。全體干部職工要樹牢“一盤棋”思想，將落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)精神與踐行國(guó)企使命緊密結(jié)合，以市場(chǎng)開發(fā)成效檢驗(yàn)政治擔(dān)當(dāng)。
二是深化作風(fēng)建設(shè)，提升攻堅(jiān)合力。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭“跑市場(chǎng)、盯項(xiàng)目、解難題”，推行“一線工作法”；完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)業(yè)績(jī)突出者重獎(jiǎng)，對(duì)不作為者嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
三是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，筑牢發(fā)展保障。推動(dòng)黨建與市場(chǎng)開發(fā)深度融合，在重大項(xiàng)目一線成立黨員突擊隊(duì)、設(shè)立先鋒崗，以“紅色引擎”激發(fā)干事動(dòng)能。
五、凝心聚力啟新程，奮楫揚(yáng)帆再出發(fā)
公司將以集團(tuán)三屆二次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議精神為指引，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)，全力打好市場(chǎng)開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量！
