2月14日， 亳州建投在三樓會(huì)議室召開2025年一季度安委會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)暨二月份月度例會(huì)，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理薛斌出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理王世凱主持會(huì)議。
會(huì)議學(xué)習(xí)宣貫了《安徽建工集團(tuán)控股（股份）有限公司生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理和責(zé)任追究辦法》文件精神，通報(bào)了公司所屬項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)、節(jié)后安全檢查相關(guān)情況，聽取了各項(xiàng)目關(guān)于工期進(jìn)度、安全環(huán)保、技術(shù)質(zhì)量和成本管理等方面的工作匯報(bào)，機(jī)關(guān)各部門圍繞履職和近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了發(fā)言，分管領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)工作進(jìn)行部署安排。
薛斌在講話中強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，緊密圍繞集團(tuán)下發(fā)的年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，壓緊壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，開好局、起好步，奮力實(shí)現(xiàn)一季度工作開門紅。一是加強(qiáng)扁平化管理，堅(jiān)持“一切工作到項(xiàng)目”，機(jī)關(guān)各部門要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建立各項(xiàng)工作考核機(jī)制，強(qiáng)化項(xiàng)目過程管控和幫扶指導(dǎo)，提升管理規(guī)范化；二是堅(jiān)持例會(huì)制度，要建立健全安全生產(chǎn)會(huì)、成本核算會(huì)、經(jīng)營工作會(huì)和周例會(huì)等例會(huì)制度，規(guī)范會(huì)議管理、提高工作效率；三是抓好項(xiàng)目管理，全力推進(jìn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，北城世紀(jì)城等項(xiàng)目要抓好工程進(jìn)度管控，緊扣工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)狠抓進(jìn)度，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)成本、安全、質(zhì)量和材料等各項(xiàng)管理；四是強(qiáng)化安全工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展節(jié)后復(fù)工安全檢查和隱患排查整治，加強(qiáng)安全教育，確保公司安全形勢(shì)平穩(wěn)；五是全力開拓市場(chǎng)，堅(jiān)持屬地化發(fā)展戰(zhàn)略，積極融入亳州地市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，圍繞年度經(jīng)營指標(biāo)，細(xì)化任務(wù)分解，壓實(shí)工作責(zé)任；六是抓好債權(quán)回收，要強(qiáng)化第一責(zé)任人意識(shí)，壓實(shí)責(zé)任、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)；七是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，提升項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，著力發(fā)揮“兩個(gè)作用”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障亳州建投高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)后，安全環(huán)保部組織開展全員安全警示案例教育，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)行安全知識(shí)測(cè)試。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、所屬各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議。
