該公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理童宗勝（中）在培訓(xùn)班上講話
左一：安徽評(píng)審中心負(fù)責(zé)人；右一：該公司工程部副部長(zhǎng)李文兵
為進(jìn)一步統(tǒng)一管理體系，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率，滿足公司可持續(xù)發(fā)展的需要，實(shí)現(xiàn)公司在快速發(fā)展過(guò)程中科學(xué)化、程序化運(yùn)作，今年，省路橋集團(tuán)從規(guī)范管理的戰(zhàn)略高度出發(fā)，決定在公司框架內(nèi)建立“三標(biāo)（ISO9001、ISO14001、OHSAS18001）一體化”管理體系。目前，從公司本部到各直屬項(xiàng)目部已分別成立了管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組或工作小組，確保三標(biāo)管理體系建設(shè)工作有序、有效、有力地開(kāi)展。
為加快公司三標(biāo)管理體系建設(shè)進(jìn)程，4月17日-20日，該公司委托中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心在安徽評(píng)審中心開(kāi)辦了為期四天的“三標(biāo)一體化”內(nèi)審員培訓(xùn)班。來(lái)自公司機(jī)關(guān)和各直屬項(xiàng)目部的30余名員工參加了本次專項(xiàng)培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)工作由安徽評(píng)審中心李芳和曹雪梅二位高級(jí)評(píng)審員老師授課，授課老師圍繞“三標(biāo)一體化”管理體系程序文件整合的必要性、編寫原則、方法等要點(diǎn)，結(jié)合深入淺出的案例分析進(jìn)行講授。學(xué)員們通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了對(duì)貫標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)，明確了體系運(yùn)行的過(guò)程和方法，完成了危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)等基礎(chǔ)工作，為下一步貫標(biāo)工作深入開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)班開(kāi)班之際，該公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理童宗勝還專程到場(chǎng)為學(xué)員們做動(dòng)員講話。他希望全體學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系文件，嚴(yán)格按照程序要求編寫公司“三標(biāo)一體化”文件，力爭(zhēng)早日順利通過(guò)體系認(rèn)證。
（辦公室 李曉明）
