近2個月來，宣城地區(qū)連續(xù)陰雨，導(dǎo)致宣廣項目施工作業(yè)無法開展。為統(tǒng)一思想、振奮職工士氣，找出前期不足，為“大干3個月”做準備確保年度生產(chǎn)目標實現(xiàn)，安徽路港宣廣改建05標于7月17日下午在項目部會議室召開了2011年上半年生產(chǎn)（安全）總結(jié)會。宣廣改建項目辦、總監(jiān)辦、監(jiān)理駐地辦等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
會上，項目經(jīng)理曹永作題為《認真總結(jié) 克服困難，確保年度生產(chǎn)目標實現(xiàn)》的報告。報告指出，上半年項目部全體職工在拆遷征地工作進展緩慢情況下，克服了施工段面小、地方阻力大等困難，實施“蠶食策略”，即“能上一車土上一車土，能澆一塊混凝土就澆一塊混凝土，逐漸將一塊塊零散的施工面連接成段”。最終，使得項目部在業(yè)主原定節(jié)點工期內(nèi)完成宣城西收費站廣場路基等重要節(jié)點工程，而且實現(xiàn)工程質(zhì)量合格率100%，安全生產(chǎn)零事故，為后續(xù)其他標段順利開工奠定了堅實的基礎(chǔ)。鑒于安徽路港宣廣05標項目部得突出表現(xiàn)，宣廣改建工程業(yè)主方給予高度評價和充分肯定，并獎勵項目部十萬元。最后，曹經(jīng)理強調(diào)，在今后的工作中，項目部的全體員工要謙虛謹慎，找出不足，團結(jié)拼搏，確保年度生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。
會上，各部門負責(zé)人也分別對部門工作進行了總結(jié)匯報；項目辦領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和鼓勵，并對在工作中表現(xiàn)突出的先進個人頒發(fā)了榮譽證書。
