8月12日下午，安徽交航公司2011年度黨員領(lǐng)導人員民主生活會在五樓會議室召開，集團公司董事長、黨委書記胡運成，工會副主席吳曉伍、紀委委員潘琳出席會議。會議由公司黨委副書記、紀委書記曹興堂主持。
為開好這次民主生活會，交航公司黨委做了充分準備，一是認真學習了黨的十七大和四中、五中全會精神，以及胡錦濤同志在十七屆中央紀委第六次會議上的重要講話、全會工作報告等規(guī)定內(nèi)容，為開好民主生活會奠定了思想基礎(chǔ)；二是通過發(fā)放征求意見表等形式廣泛征求職工群眾意見，并將收集到的意見如實反饋給領(lǐng)導班子及領(lǐng)導人員本人；三是領(lǐng)導人員緊密圍繞民主生活會主題，根據(jù)學習心得和職工群眾所提意見，認真進行了自我剖析，精心撰寫了發(fā)言材料；四是領(lǐng)導班子成員相互之間認真開展談心活動，充分交流思想，達到促進團結(jié)、共同提高的目的。
會上，學習了集團公司黨委《關(guān)于召開黨員領(lǐng)導人員民主生活會的通知》精神，通報了征求職工意見和建議情況，黨員領(lǐng)導人員圍繞“堅持以人為本、執(zhí)政為民理念，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風”的主題分別進行了發(fā)言，查找了不足，分析了原因，制定了整改措施。同時，就如何進一步發(fā)揮好班子整體合力，推動交航公司跨越發(fā)展，開展了批評和自我批評。會議氣氛活躍，民主氛圍濃厚。
胡運成在會上作了重要講話，他指出，這次民主生活會非常成功，交航公司黨委準備充分，領(lǐng)導人員發(fā)言樸實，自我批評誠懇到位，工作總結(jié)實事求是，公司班子團結(jié)，思想解放，隊伍穩(wěn)定，環(huán)境和諧。并從五個方面對公司所取得的成績進行了充分地肯定：一是發(fā)展日新月異，改革不斷深化；二是戰(zhàn)略思路清晰；三是管理日漸完善；四是生產(chǎn)經(jīng)營不斷突破；五是黨的建設(shè)扎扎實實。在肯定成績的同時，也指出了交航公司目前存在的不足：機關(guān)管理機制尚未完全理順；公司家底還比較薄弱，還處于二次創(chuàng)業(yè)階段；班子建設(shè)還有待進一步規(guī)范，要結(jié)合交航公司實際，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)等。最后，胡董事長對交航公司今后的工作提出了五點要求：一是要進一步解放思想，創(chuàng)新工作方法；二是要從企業(yè)實際出發(fā)，抓好黨的建設(shè)，為企業(yè)的中心工作服務；三是抓好企業(yè)管理，戰(zhàn)略要先行，目標要明確，措施可操作，創(chuàng)造性地解決企業(yè)難題，要把人才能力建設(shè)放到突出位置上來，著力培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略思維能力、整合資源能力、駕馭市場能力和處理危機能力；四是加強領(lǐng)導班子團隊建設(shè)，要相互支持、相互信任、相互尊重、相互關(guān)心；五是盡管交航公司取得的成績較大，前途光明，但對于目前變化的形勢，仍然要保持清醒的頭腦，戒驕戒躁，謙虛謹慎，要從企業(yè)的實際出發(fā)，創(chuàng)新工作思路，實事求是，為安徽交航取得更大的成績奠定堅實的基礎(chǔ)。
為開好這次民主生活會，交航公司黨委做了充分準備，一是認真學習了黨的十七大和四中、五中全會精神，以及胡錦濤同志在十七屆中央紀委第六次會議上的重要講話、全會工作報告等規(guī)定內(nèi)容，為開好民主生活會奠定了思想基礎(chǔ)；二是通過發(fā)放征求意見表等形式廣泛征求職工群眾意見，并將收集到的意見如實反饋給領(lǐng)導班子及領(lǐng)導人員本人；三是領(lǐng)導人員緊密圍繞民主生活會主題，根據(jù)學習心得和職工群眾所提意見，認真進行了自我剖析，精心撰寫了發(fā)言材料；四是領(lǐng)導班子成員相互之間認真開展談心活動，充分交流思想，達到促進團結(jié)、共同提高的目的。
會上，學習了集團公司黨委《關(guān)于召開黨員領(lǐng)導人員民主生活會的通知》精神，通報了征求職工意見和建議情況，黨員領(lǐng)導人員圍繞“堅持以人為本、執(zhí)政為民理念，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風”的主題分別進行了發(fā)言，查找了不足，分析了原因，制定了整改措施。同時，就如何進一步發(fā)揮好班子整體合力，推動交航公司跨越發(fā)展，開展了批評和自我批評。會議氣氛活躍，民主氛圍濃厚。
胡運成在會上作了重要講話，他指出，這次民主生活會非常成功，交航公司黨委準備充分，領(lǐng)導人員發(fā)言樸實，自我批評誠懇到位，工作總結(jié)實事求是，公司班子團結(jié)，思想解放，隊伍穩(wěn)定，環(huán)境和諧。并從五個方面對公司所取得的成績進行了充分地肯定：一是發(fā)展日新月異，改革不斷深化；二是戰(zhàn)略思路清晰；三是管理日漸完善；四是生產(chǎn)經(jīng)營不斷突破；五是黨的建設(shè)扎扎實實。在肯定成績的同時，也指出了交航公司目前存在的不足：機關(guān)管理機制尚未完全理順；公司家底還比較薄弱，還處于二次創(chuàng)業(yè)階段；班子建設(shè)還有待進一步規(guī)范，要結(jié)合交航公司實際，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)等。最后，胡董事長對交航公司今后的工作提出了五點要求：一是要進一步解放思想，創(chuàng)新工作方法；二是要從企業(yè)實際出發(fā)，抓好黨的建設(shè)，為企業(yè)的中心工作服務；三是抓好企業(yè)管理，戰(zhàn)略要先行，目標要明確，措施可操作，創(chuàng)造性地解決企業(yè)難題，要把人才能力建設(shè)放到突出位置上來，著力培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略思維能力、整合資源能力、駕馭市場能力和處理危機能力；四是加強領(lǐng)導班子團隊建設(shè)，要相互支持、相互信任、相互尊重、相互關(guān)心；五是盡管交航公司取得的成績較大，前途光明，但對于目前變化的形勢，仍然要保持清醒的頭腦，戒驕戒躁，謙虛謹慎，要從企業(yè)的實際出發(fā)，創(chuàng)新工作思路，實事求是，為安徽交航取得更大的成績奠定堅實的基礎(chǔ)。
