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國(guó)內(nèi)公司2012年職工大會(huì)隆重召開
來(lái)源:國(guó)內(nèi)工程公司?時(shí)間:2012-02-17?瀏覽量:3306

2月16,國(guó)內(nèi)公司2012年職工大會(huì)在良苑商務(wù)會(huì)館隆重召開。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記胡運(yùn)成、副總經(jīng)理王元曦、工會(huì)副主席吳曉伍、董事會(huì)秘書處主任徐文聯(lián)出席了會(huì)議。會(huì)議由國(guó)內(nèi)公司副總經(jīng)理程華旭主持。

國(guó)內(nèi)公司總經(jīng)理陳傳文在會(huì)上作了題為《立足新起點(diǎn)、開拓新思維,再接再厲,為全面推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階而奮斗》的工作報(bào)告。報(bào)告指出,2011年,國(guó)內(nèi)公司在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以信息化建設(shè)為契機(jī),打基礎(chǔ)練內(nèi)功,提升軟實(shí)力,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,榮獲“集團(tuán)公司先進(jìn)單位”稱號(hào)。榮獲2011“中國(guó)土木工程詹天佑優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎(jiǎng)”1項(xiàng),獲“合肥市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”5項(xiàng),創(chuàng)“省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”6個(gè)(小區(qū)1個(gè)),市級(jí)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”7個(gè)。通過(guò)3項(xiàng)省級(jí)工法,圓滿完成了2011年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

就2012年工作任務(wù),報(bào)告認(rèn)為:2012年的總體工作思路,要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),優(yōu)化管理流程,立足新起點(diǎn),開拓新思維,積極探索并實(shí)現(xiàn)管理體制的轉(zhuǎn)型升級(jí),整合資源,借智借力,不斷創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制能力,提高基礎(chǔ)管理水平,加強(qiáng)黨建工作,推進(jìn)文化建設(shè),為實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而奮斗,以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開。

圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),報(bào)告指出:一是進(jìn)一步完善以市場(chǎng)為導(dǎo)向的管理體系。二是加強(qiáng)員工職業(yè)化建設(shè)和培養(yǎng)。三是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式方法,提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,全面推進(jìn)工程創(chuàng)建工作。五是加強(qiáng)項(xiàng)目管理,建設(shè)高品質(zhì)工程。六是加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)科技進(jìn)步。七是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。八是加強(qiáng)黨建工作,增強(qiáng)組織保障能力。

   集團(tuán)公司副總經(jīng)理王元曦對(duì)國(guó)內(nèi)公司職工大會(huì)的召開表示祝賀,對(duì)國(guó)內(nèi)公司2011年取得的驕人成績(jī)給予充分的肯定。王總指出,各項(xiàng)工作目標(biāo)已經(jīng)明確,關(guān)鍵在于“行動(dòng)”,行動(dòng)鑄就成功、體現(xiàn)價(jià)值、創(chuàng)造快樂(lè),是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的唯一途徑。圍繞“行動(dòng)”,王總指出:一要經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,明確工作思路與目標(biāo),二是制定具體可行的方案措施,三是細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),突出工作重點(diǎn),四是要完善規(guī)章制度,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰,講求績(jī)效,五是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要做好表率,以實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)員工,狠抓落實(shí)。

    集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記胡運(yùn)成在會(huì)上作了重要講話,他指出,國(guó)內(nèi)公司是安徽建工集團(tuán)改革改制的產(chǎn)物,是具有特色的安徽建工實(shí)體單位,近年來(lái),在科學(xué)發(fā)展觀指引下,實(shí)現(xiàn)了又好又快的發(fā)展。圍繞如何走國(guó)內(nèi)公司特色發(fā)展之路,胡董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):一是要充分認(rèn)識(shí)公司這幾年的發(fā)展成就,著力打好基礎(chǔ),創(chuàng)新發(fā)展。按照“搞活自營(yíng)項(xiàng)目,合法分包項(xiàng)目,全控合作項(xiàng)目,杜絕掛靠項(xiàng)目”的管理要求,著力打造具有特色的和諧團(tuán)隊(duì),認(rèn)真查找風(fēng)險(xiǎn)管控上的薄弱環(huán)節(jié)。二是認(rèn)真分析形勢(shì),敏銳應(yīng)對(duì)內(nèi)外部挑戰(zhàn),善于抓住機(jī)遇,借智借力,揚(yáng)長(zhǎng)避短,促進(jìn)全面發(fā)展。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃及年度工作會(huì)議精神,創(chuàng)新改革發(fā)展模式,抓住集團(tuán)特級(jí)資質(zhì)就位的契機(jī),重視信息化管理,改造傳統(tǒng)的管理模式,對(duì)制度流程進(jìn)行修訂,提高管理水平,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。四是加強(qiáng)黨建工作,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。最后,胡董事長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地用“創(chuàng)新、求實(shí)、自信、堅(jiān)強(qiáng)、責(zé)任、公正、廉潔、寬容、感恩、和諧”寄語(yǔ)國(guó)內(nèi)公司全體員工,堅(jiān)定不移地走國(guó)內(nèi)公司特色發(fā)展之路。

會(huì)上還表彰了公司2011年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,簽訂了2012年目標(biāo)管理責(zé)任書、基層黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書;聽取了財(cái)務(wù)部經(jīng)理劉婷作的《2011年國(guó)內(nèi)公司財(cái)務(wù)報(bào)告》。

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