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安徽路港公司2012年第一季度生產(chǎn)調(diào)度會暨安委會擴大會議順利召開
來源:安徽省路港工程有限公司?時間:2012-02-28?瀏覽量:3046

   

    2月25日下午,路港公司2012年第一季度生產(chǎn)調(diào)度會暨安委會擴大會議順利召開。公司部門以上負責人,各分公司負責人、各項目部項目經(jīng)理及在肥委派會計、安委會全體成員參加會議。公司副總經(jīng)理袁民主持會議。
    會上,各分公司負責人、項目經(jīng)理分別匯報了各單位目前工作開展情況、存在的問題及2012年整體工作計劃;生產(chǎn)管理部經(jīng)理程正旺通報了各項目部2011年施工產(chǎn)值及2012年計劃產(chǎn)值;安全部經(jīng)理凌必勝對各單位下一步安全工作提出相關(guān)要求。
    公司總經(jīng)理朱忠明對項目上普遍存在的資金、地方協(xié)調(diào)兩個問題分別給予了明示;對公司收尾工程、在建工程及為開工工程等8個項目分別提出了要求,對其他項目也給出了指導性意見。朱總在會上提出了具體要求:一是要求與會人員要嚴格執(zhí)行各項管理辦法,并在會后認真學習各管理辦法;二是要求各項目經(jīng)理每月要科學合理的上報材料統(tǒng)購計劃;三是針對完工項目,要求項目經(jīng)理加大應收賬款的回收工作,讓資金回籠,確保公司資金鏈不斷;四是審計部門要及時上報審計計劃,把審計工作常態(tài)化;五是要重視安全生產(chǎn)工作,要求全員參與,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時整改。同時,要求各項目加大安全資金投入,做到??顚S?,要求加收安全風險抵押金,杜絕安全風險。 最后,朱總希望各分管領(lǐng)導對分管項目進行督查,重點關(guān)注安全、質(zhì)量和進度,嚴格控制好項目成本。
    此次會議,是在公司九屆二次職代會會議結(jié)束后立即召開的,會議內(nèi)容涉及了安全生產(chǎn)工作的方方面面,對參會人員更好的貫徹落實會議精神具有重要作用。(袁小滿)

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