3月9日下午，省國資委第七監(jiān)事會主任魏若屏一行來集團(tuán)國內(nèi)工程公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司董事會秘書處主任徐文聯(lián)陪同調(diào)研。國內(nèi)公司中層以上管理人員參加了調(diào)研座談會。
國內(nèi)公司總經(jīng)理、黨總支書記陳傳文就公司組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、項目管理、生產(chǎn)經(jīng)營等情況進(jìn)行詳細(xì)匯報。
魏主任充分肯定了國內(nèi)公司近年來取得的工作成績。就國內(nèi)公司未來的發(fā)展，魏主任要求：一是要進(jìn)一步在管理上下功夫，建立規(guī)范化的管控制度和精細(xì)化的管理流程；二是建設(shè)一支忠誠勤勉的管理隊伍；三是防范經(jīng)營源頭風(fēng)險，慎選工程項目和合作伙伴；四是領(lǐng)導(dǎo)人員要嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，做勤政廉潔的表率；五是逐步改善用人機(jī)制，重視和加大年輕的專業(yè)人員的培養(yǎng)和使用。最后魏主任還寄語國內(nèi)公司要不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)單位的成功經(jīng)驗，不斷總結(jié)提高，努力多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、示范工程，在各項工作中多出亮點，努力實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化，為集團(tuán)公司的新發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
