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    5月6日下午，市政工程分公司組織各項目物資設備管理人員學習公司物資設備管理制度。公司物資設備部經(jīng)理姜磊到分公司授課。
    姜經(jīng)理重點講解了公司《項目材料管理辦法》和《設備管理辦法》。課堂上，姜經(jīng)理結合制度要求，明確了物資設備部的職責，闡述了人員配置材料管理流程、設備進退場程序等方面的內(nèi)容。姜經(jīng)理還與大家就項目大宗材料采購情況，材料會計財務素質和技能的提高，材料管理人員隊伍建設和人才培養(yǎng)等內(nèi)容進行了探討。姜經(jīng)理指出，要精心培育和打造一支“一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務技能、一流工作作風、一流崗位業(yè)績”的材料管理隊伍。
    通過培訓，大家進一步明確了各自的工作職責，熟悉了物資設備的管理辦法和工作程序，掌握了物資設備的統(tǒng)計和核算方法。